集團公司《關于推進區域承包工作的通知》下發后，撫順公司第一煉鋼廠迅速行動，立即組織科室、車間及生產班組骨干人員召開專題會議，深入研討分廠適合承包的區域、承包指標及具體細節工作，并將區域承包納入全年重點工作。今年，該廠計劃對吊包運行、連鑄維護、連鑄中包、模鑄、2#電爐、精煉爐六道工序實行區域承包，并將采取“分步推進、邊承包邊完善”的管理模式，力爭將區域承包工作做實做細，達到預期效果。
冶煉鋼包低成本周轉和連鑄無故障連續生產是冶煉單位低耗運行的保障，基于此，第一煉鋼廠一季度率先在吊包、連鑄兩個道工序推出了區域承包管理。吊包和連鑄承包項目分別以鋼包運行周轉次數（鋼產量）和連鑄連續作業時間為核心考核指標，由此確定了工序員工的工資基數。為調動員工工作積極性，該廠將指標完成情況與員工的薪酬緊緊捆綁在一起，并從低到高設置了9個薪酬檔次。其中，如果作業班組完成5檔指標，可得去年平均工資；完成1檔指標，可得去年平均工資的80%；完成9檔指標，可得去年平均工資的120%。除主考指標外，班組的生產效率、質量、安全、現場等管理類量化指標和以降本增效項目為內容的單項考核也納入到員工工資總額中，具體按為分廠降本增效貢獻額的一定比例進行提成。
新承包方案一經在吊包、連鑄兩道工序推行后馬上收到了效果。以吊包運行為例，為完成高檔指標，各班組均采取了最少鋼包周轉、準時制烘烤鋼包等措施。元月份，該廠鋼包回烤次數比去年12月份減少了36次，鋼包烘烤天然氣消耗比計劃指標降低了0.77M3/t。在區域承包帶動下，員工工作態度和責任心明顯增強，助力分廠冶煉鋼包烘烤溫度和連鑄自開率指標完成了計劃。目前，分廠正在認真總結承包經驗，并將快速推進剩余四道工序的承包，力爭從一開始就將承包方案做細、做實，助力分廠生產經營目標更好地實現。
