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鋼鐵行業(yè)試水基差貿(mào)易

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-04-14  來源:蘭格鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):741
 
核心提示:4月9日,由大連商品交易所(以下簡稱大商所)主辦、銀河期貨承辦的大商所企業(yè)風險管理計劃走進華菱鋼鐵集團線上基差貿(mào)易業(yè)務培訓順
  4月9日,由大連商品交易所(以下簡稱“大商所”)主辦、銀河期貨承辦的“大商所企業(yè)風險管理計劃——走進華菱鋼鐵集團”線上基差貿(mào)易業(yè)務培訓順利舉行。中國證券報記者了解到,華菱鋼鐵從2008年至今一直積極參與期貨衍生品市場,參與了大商所鐵礦石、焦炭場外期權(quán)項目,也開展過焦煤、焦炭的基差貿(mào)易,今年還有計劃與境外礦山淡水河谷一起參與鐵礦石基差貿(mào)易。

    同時,今年大商所對產(chǎn)業(yè)拓展工作提出了“以質(zhì)量和效率為導向,聚焦產(chǎn)業(yè)拓展效果,提升產(chǎn)業(yè)企業(yè)服務精度和深度”的總體思路和要求。本次面向華菱鋼鐵集團開展基差貿(mào)易業(yè)務的線上培訓,是疫情防控期間大商所根據(jù)黑色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)需求,在產(chǎn)業(yè)拓展方面進行的一次全新嘗試。

    對接企業(yè)風險管理需求

    大商所產(chǎn)業(yè)拓展部負責人表示,以鐵礦石期貨價格為基礎(chǔ)的基差貿(mào)易方式在鋼鐵行業(yè)原材料采購中快速發(fā)展及應用,國內(nèi)大型鋼廠及國際貿(mào)易商逐漸將基差銷售作為日常貿(mào)易的重要組成,并且在大商所的積極推動下,國內(nèi)大型鋼廠與淡水河谷正式開展基差貿(mào)易試點,開啟鐵礦石貿(mào)易人民幣計價、結(jié)算新模式,將進一步提升我國在鐵礦石國際貿(mào)易中的影響力,更好地服務人民幣國際化戰(zhàn)略。

    該負責人還表示,國際上大宗商品交易的發(fā)展經(jīng)驗表明,以“期貨價格+基差”為定價模式的基差貿(mào)易能夠有效解決企業(yè)的個性化風險管理需求,規(guī)避基差波動對套期保值效果的影響,從而更好地發(fā)揮期貨定價功能。大商所將以此次基差貿(mào)易業(yè)務培訓為契機,整合各方資源,通過“大商所企業(yè)風險管理計劃”持續(xù)向鋼鐵企業(yè)開展更多、更有針對性的風險管理培訓及產(chǎn)業(yè)服務。

    華菱集團黨委委員、副總經(jīng)理陽向宏表示,從華菱的角度看,要積極研究金融市場,也要在金融衍生品方面多做嘗試,以便更好地利用期貨衍生品工具加強企業(yè)經(jīng)營的風險管理。同時,華菱鋼鐵也需對新生事物持續(xù)保持敏感性,才能更好地把金融衍生品工具與實體企業(yè)的運行有效結(jié)合起來。

    銀河期貨黨委書記、總經(jīng)理楊青表示,經(jīng)過大商所多年的推廣,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)已從傳統(tǒng)的期貨保值模式向多元化的風險對沖模式轉(zhuǎn)變,場外期權(quán)、基差貿(mào)易、含權(quán)貿(mào)易等工具對沖企業(yè)經(jīng)營風險,取得了良好成效。由于華菱鋼鐵與淡水河谷計劃嘗試以基差點價的方式開展鐵礦石貿(mào)易,此次舉辦的培訓活動主要目的在于讓企業(yè)更深入地了解基差貿(mào)易的模式,并借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,更好地開展自身鐵礦石基差貿(mào)易業(yè)務。

    有助企業(yè)降低經(jīng)營風險

    本次培訓中,多位業(yè)內(nèi)專家就如何正確理解基差、如何開展基差貿(mào)易等話題,進行理論與實務結(jié)合的授課。

    “在企業(yè)套保的過程中,往往會遇到基差風險。”在銀河期貨大宗商品部總經(jīng)理周偉江看來,基差會隨著市場供求關(guān)系、資金面以及宏觀預期等因素呈現(xiàn)波動的狀態(tài),企業(yè)套保遇到的難題在于基差波動帶來的虧損。事實上,企業(yè)對衍生品工具的了解和使用在不斷進化與發(fā)展。企業(yè)對現(xiàn)貨銷售和采購的風險管理意識增強后,開始靈活運用場內(nèi)期貨市場,對沖套保會對強弱品種和強弱合約有一定的選擇。同時,套保不再單一對單獨品種進行,而是增強了鎖定利潤的概念,更善于運用基差變動來增強收益。

    但在運用基差的過程中,企業(yè)對基差的理解可能出現(xiàn)誤區(qū)。浙江熱聯(lián)中邦供應鏈服務有限公司原料事業(yè)部總監(jiān)丁國平提到,部分企業(yè)對交割標的的認識不清晰,在操作過程中會出現(xiàn)對交割品牌認識不清以及存在逆物流交割等問題。有的企業(yè)只重視期現(xiàn)基差,而忽略了品種基差和區(qū)域基差,建議加大品種基差、區(qū)域基差的權(quán)重。

    影響期現(xiàn)基差的因素同樣不能忽視。丁國平認為,利潤水平的高低決定了基差的絕對值,庫存消費比的變動趨勢和交割時間的長短決定了基差短期變動趨勢,而交割力量的對比和交割倉單的數(shù)量、品質(zhì)及區(qū)域則影響了基差收斂的幅度。

    在企業(yè)實操案例中,記者發(fā)現(xiàn),萊鋼永鋒與淡水河谷的案例具有代表性。據(jù)萊鋼國貿(mào)總經(jīng)理李超介紹,在基差點價操作時,買方還是賣方點價不應該是基差貿(mào)易雙方的主要矛盾,基差及標的的選擇要在雙方認可的基礎(chǔ)上進行。李超表示,基差貿(mào)易對于企業(yè)采購具有極大的優(yōu)勢,使得點價周期更加靈活,便于促成交易,實現(xiàn)共贏,且有助于企業(yè)實現(xiàn)風險防控,降低違約風險,增加了定價的透明度。

 
 
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