2020年以來,陜鋼集團漢鋼公司積極落實集團“低成本生產戰(zhàn)略”,以“鐵前降本”和“鋼后提質增效”為突破口,緊盯采購成本控制和鋼材售價提高,向供、銷兩端提目標、要效益,從而提升公司整體盈利水平。4月份通過“審時度勢”“避峰就谷”“精打細算”“優(yōu)化結構”等各項有力措施,使公司大宗原燃料各品類采購價格均低于3月份,采購成本大幅下降,為“低成本生產戰(zhàn)略”的快速落地和順利完成二季度盈利目標,提供了堅實的保障。
“審時度勢”,提高國內礦漢中當?shù)夭少徴急取?月份,隨著疫情防控形勢的持續(xù)向好,漢中當?shù)氐V山全面復工、復產,漢鋼公司為有效降低采購成本,安排采購員積極前往略陽、洋縣、西鄉(xiāng)等地,與供應商加大談判力度,要求加大發(fā)運量。通過采購員的不懈努力,4月份漢中當?shù)貒鴥鹊V占比較3月份升高28.35%,當?shù)氐V運費較省外資源低60元/噸,國內礦整體采購價格較3月份降低34.11元/噸。
“避峰就谷”,搶抓進口礦采購時機。進入4月份,進口礦市場整體高位運行,采購員一方面通過對國內外利好、利空信息,廠內庫存、配料比例等相關信息的搜集整理,并及時分析、預判價格走勢;另一方面聯(lián)同爐料優(yōu)化人員對公司進口礦的配料比例、使用品種的性價比進行測算,在確保高爐穩(wěn)定的前提下,依據(jù)進口礦價格走勢,對配料品種和比例進行調整,確保性價比最高。
“精打細算”,減少高價位焦炭發(fā)運量。4月份焦炭價格整體平穩(wěn)運行,采購員為進一步落實“低成本生產”戰(zhàn)略,充分結合高爐檢修、焦炭用量減少的實際,在確保高爐用料正常的前提下,控制公司高價位品種焦炭發(fā)運量,同時,發(fā)揮“庫存經營管理”的優(yōu)勢,按照生產需求,采取按需采購的方式,確保采購價格最低。4月份焦炭采購價格較3月份降低88元/噸,后期漢鋼公司將加大焦炭集裝箱發(fā)運,進一步降低運輸成本。
“優(yōu)化結構”,加大高性價比品種廢鋼采購量。依據(jù)廢鋼效益排名進行采購,是漢鋼公司廢鋼采購的基本原則。4月份,為進一步提高噸鋼效益,采購員深入川內對廢鋼市場進行走訪和調研,并成功拓展了攀成鋼高爐拆遷一級、三級鋼板料重廢。同時,采購員還積極與公司煉鋼廠進行溝通與協(xié)調,依據(jù)鋼材價格走勢,不斷調整廢鋼配加比例,確保廢鋼噸鋼效益最大化。4月份煉鋼含鐵料成本超公司三臺階4.58元/噸,采購價格較3月份降低161元/噸。