今年以來,面對疫情給采購、生產、運輸、銷售等各環節帶來的困難及國際經濟形勢突變帶來的經濟下行壓力,山鋼集團穩妥推進“1336”全面深化改革方案落地落實,一手抓疫情防控不放松,一手抓生產經營不動搖,鋼鐵、金融、礦業、國貿等板塊積極應對疫情影響,加強內部管理,深挖市場潛力,對標挖潛、優化結構,超額完成年度預算進度目標。
面對疫情帶來的新挑戰,山鋼集團構建橫向到邊、縱向到底的疫情防控網,對疫情整體防控再研究、再部署、再動員,組織各片區堅決、有力、有效、科學防控疫情,對82家子分公司復工復產、項目建設、產品產銷等信息按時進行調度,從減稅降費、穩崗返崗等各方面及時梳理國家級疫情扶持政策23項、省級政策51項,確保生產穩定運行、疫情有效防控。截至9月底,山鋼集團累計爭取疫情相關政策支持5.9億元,為827家中小微企業、個體工商戶減免房租2780萬元,減免額在省屬企業位列第四。
今年以來,山鋼集團樹立極限挖潛思維,不斷優化生產組織,加快推進新舊動能轉換,高爐入爐焦比、噴煤比,轉爐鋼鐵料消耗,工序綜合成材率等鋼鐵主業主要經濟技術指標持續改善。通過采取調結構、控節奏、抓訂單各項措施,采購、保供、穩產、保銷、降本進步顯著,確保了前三季度整體生產經營指標順利完成。
山鋼集團緊盯“倒計時改革”攻堅目標,圍繞改善“高杠桿”“高占用”核心指標,以提高產線負荷率、壓減非鋼板塊產品庫存、開展技術經濟攻關為切入點開展攻關工作;已完成9戶僵尸企業處置,在今年10月底前,按照“無人員、無債務、無資產、無遺留問題”目標,將徹底完成山東鎂礦、恒欣鎂業出清工作;突出精益化管理,產業協同、陽光采購雙輪驅動、拓面增效,管理效能不斷提升。搶占高端,穩步推進信息化頂層設計,“數智山鋼”建設起步成勢。