2月份，河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼鐵前原燃料降庫存57萬噸，減少資金占用5.6億元，為邯鋼盤活資金占用、緩解資金壓力創(chuàng)造了條件。

為減少資金占用、保證降低鐵前原料降庫存取得實效，邯鋼生產(chǎn)制造部采取壓減進(jìn)料計劃等措施，控制進(jìn)口礦、噴吹煤路運發(fā)車，使發(fā)運計劃分別控制在500車/日、2列/周，在保證生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化調(diào)整了目標(biāo)庫存天數(shù)。其中，進(jìn)口礦廠內(nèi)庫存目標(biāo)按16天進(jìn)行控制，煉焦煤平均合理庫存天數(shù)由22天降至18天。

同時，該部對煉焦煤高庫存品種，如A煤種1/3焦等進(jìn)行停進(jìn)，壓減庫存較高及煤焦庫已備品種的進(jìn)料計劃，為煤焦庫回盤創(chuàng)造了條件。結(jié)合4號高爐計劃大修焦炭用量減少的實際，該公司停進(jìn)高庫存的B種焦炭，組織回盤煤焦庫C種焦炭，并加強搗固焦進(jìn)料組織，降低搗固焦庫存0.6萬噸；針對新區(qū)高爐生產(chǎn)實際，大幅壓減D種焦炭的進(jìn)料，保證了新區(qū)焦化自產(chǎn)焦炭的順利外排工作。

調(diào)整配煤配礦結(jié)構(gòu)，增加高庫存品種消耗量。國內(nèi)礦方面，控制地方酸性精粉采購量，酸性精粉月計劃采購6萬噸，實際采購5.5萬噸；進(jìn)口礦方面，降低了洪都拉斯粉、美國精粉和火箭粉等當(dāng)前未使用原料的價格，督促生產(chǎn)廠盡快消化。

經(jīng)過周密計劃和優(yōu)化生產(chǎn)組織，2月份，邯鋼鐵前原燃料庫存降低了57萬噸，累計減少資金占用5.6億元。其中，國內(nèi)礦庫存降低20.2萬噸，減少資金占用19260萬元；進(jìn)口礦庫存降低20.32萬噸，減少資金占用20084萬元；煉焦煤庫存降低9.1萬噸，減少資金占用9264萬元；噴吹煤和外進(jìn)焦庫存降低7.44萬噸，減少資金占用7824萬元。