今年前10個(gè)月，鞍鋼股份能源管控中心外購能源成本、自發(fā)電比例、噸鋼耗新水等指標(biāo)均創(chuàng)歷史最優(yōu)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
從年初開始，該中心制定了26項(xiàng)確保各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化的具體措施。在外購能源成本方面，該中心抓住外購能源成本下降的有利時(shí)機(jī)，采取多項(xiàng)措施，促使外購電、外采水、動(dòng)力煤消耗等能源成本費(fèi)用同比顯著下降，噸鋼外購能源成本同比降低34元。在自發(fā)電比例方面，該中心積極做好機(jī)組運(yùn)行調(diào)整，始終保持兩臺(tái)CCPP機(jī)組處于滿發(fā)電狀態(tài)，自發(fā)電比例同比提升12%。在噸鋼耗新水方面，該中心強(qiáng)化各工序用排水精細(xì)管理，提升廢水深度處理效率，利用現(xiàn)有儲(chǔ)水池適量進(jìn)行雨水回收利用，進(jìn)一步降低新水消耗。
據(jù)該中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，年底之前，該中心將繼續(xù)大力推進(jìn)各項(xiàng)降本增效措施有效落實(shí)，并做好冬季能源系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)保供工作，實(shí)現(xiàn)能源指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。