呈現(xiàn)“云-邊-端”基本特征

寶鋼股份于2020年啟動(dòng)了智慧制造大數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，意在謀劃新一代的信息化架構(gòu)演變。這一新型架構(gòu)將呈現(xiàn)出“云—邊—端”的基本特征。“云”，即以云端數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)為基礎(chǔ)，形成管控鋼鐵制造服務(wù)全流程的業(yè)務(wù)中臺(tái)，以及提供智能化決策的數(shù)據(jù)中臺(tái)；“邊”，即從鋼鐵制造應(yīng)用場(chǎng)景切入，連通各個(gè)邊緣數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)鋼廠工序、產(chǎn)線更全面的智能化管控；“端”，即以智能化裝備為端口，搭建好完備的智慧制造基礎(chǔ)設(shè)施。基于“云+邊”的數(shù)字化流程管控、數(shù)據(jù)智能應(yīng)用及服務(wù)將形成雙輪驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，共同支撐寶鋼股份打造面向未來(lái)的數(shù)字工廠的新需求。

徹底破除“信息孤島”

寶鋼股份大數(shù)據(jù)中心將徹底改變目前信息化治理架構(gòu)中存在的層級(jí)多、豎井化且交互復(fù)雜、事務(wù)性業(yè)務(wù)接口多、數(shù)據(jù)傳遞方式簡(jiǎn)單緩慢的問題，通過破除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共采、數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)共建和功能共用，打造應(yīng)用互聯(lián)的數(shù)字生態(tài)，也能進(jìn)一步貫通數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、分析、決策的全流程，便于通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)鋼鐵制造業(yè)務(wù)變革，適應(yīng)各個(gè)場(chǎng)景靈活多變的應(yīng)用需求。

更賺錢更值錢更省錢

寶鋼股份在智慧制造領(lǐng)域深耕細(xì)作，按照“One mill”理念，即構(gòu)建智慧制造管理變革、流程再造的目標(biāo)模式，將所有產(chǎn)線、流程、工序整合為一個(gè)工廠，形成開放、共建、共享的體系。建立寶鋼股份大數(shù)據(jù)中心，是打造寶鋼股份智慧制造體系的題中之義。寶鋼股份推行以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的“one mill”建設(shè)，可以讓公司總部的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、采購(gòu)、研發(fā)、運(yùn)行實(shí)現(xiàn)整合，一體化經(jīng)營(yíng)管理將更賺錢、更值錢；各制造基地將用智慧化手段“破墻穿洞”，貫穿物流、質(zhì)量、設(shè)備、能源環(huán)保、安全保障等各個(gè)環(huán)節(jié)，專業(yè)化管理將更賺錢、更省錢；產(chǎn)線設(shè)備也將在真正意義上實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一律”，打造無(wú)人化、少人化的極致效率，運(yùn)維管理更省錢。

按照計(jì)劃，將用3年左右時(shí)間，建成基礎(chǔ)設(shè)施完備、數(shù)據(jù)資產(chǎn)齊整、人才梯隊(duì)健全、數(shù)據(jù)應(yīng)用繁榮的大數(shù)據(jù)生態(tài)，包括覆蓋多基地、“云—邊—端”架構(gòu)完備的大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)平臺(tái)；覆蓋鋼鐵核心業(yè)務(wù)、可復(fù)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)；得到較成熟開發(fā)、可全面賦能鋼鐵制造的的體系化大數(shù)據(jù)應(yīng)用；一支數(shù)據(jù)分析人才梯隊(duì)以及完備的數(shù)據(jù)治理體系，從而更好地發(fā)揮寶鋼股份在鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)軍角色，帶動(dòng)傳統(tǒng)鋼鐵制造業(yè)的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，向人、機(jī)、物全面互聯(lián)的數(shù)字工業(yè)未來(lái)發(fā)展。