邯寶熱軋廠深入貫徹落實公司“簡單、務實、創效”工作理念,進一步強化管理,以提高產品質量促進效益提升為目標,不斷細化完善標準,持續深入加強標準化管理工作,提高產品質量,滿足客戶需求。
以客戶需求為目標,持續修訂完善崗位標準。該廠以客戶為中心,積極走訪重點客戶,將客戶對產品的特殊需求轉化為關鍵工藝控制點,進一步提高客戶滿意度。結合客戶需求,對不適應生產情況的技術規程、操作規程、作業指導書、控制計劃等規程和制度進行持續修改完善和梳理。先后根據客戶個性化定制修訂完善下發《700L鋼種薄規格板型控制固化措施》《大梁鋼平坦度微中浪控制》等18份作業通知單,進一步明確了在生產過程中各個崗位標準操作流程、工藝參數優化、出入庫檢驗標準等,確保產品使用性能滿足客戶需求。
為確保標準化工作落到實處,形成遵循標準、執行標準的好作風,養成嚴格苛求、精益求精的好習慣,該廠修訂了《邯寶熱軋廠標準化檢查管理規定》《邯寶熱軋廠標準化考核辦法》,重新規范了各級檢查要求及違規考核辦法,確立了廠、車間、班組三級檢查體系,確保操作標準的嚴格執行,并建立異常反饋與處理機制,做到持續改進。以臺賬標準化為基礎,加強記錄的真實性、完善性,利用記錄做到可溯源性、可總結性,科學合理運用數據對工作進行指導,以系統化、集成化理念,推進標準化相關工作。
該廠充分利用車間微信信息共享平臺,將現場生產運行和產品質量時時反饋。通過微信平臺傳遞圖片和文字,讓技術人員對產線出現的異常情況能夠及時掌握進行技術指導,各崗位職工能夠清晰了解產線異常點提前預防控制,同時保證信息回查總結不影響產線生產。實現全員關注產線運行,全員關注產品質量,全員參與解決問題,不斷提升產線解決問題的能力。