以客戶需求為目標，持續修訂完善崗位標準。該廠以客戶為中心，積極走訪重點客戶，將客戶對產品的特殊需求轉化為關鍵工藝控制點，進一步提高客戶滿意度。結合客戶需求，對不適應生產情況的技術規程、操作規程、作業指導書、控制計劃等規程和制度進行持續修改完善和梳理。先后根據客戶個性化定制修訂完善下發《700L鋼種薄規格板型控制固化措施》《大梁鋼平坦度微中浪控制》等18份作業通知單，進一步明確了在生產過程中各個崗位標準操作流程、工藝參數優化、出入庫檢驗標準等，確保產品使用性能滿足客戶需求。

為確保標準化工作落到實處，形成遵循標準、執行標準的好作風，養成嚴格苛求、精益求精的好習慣，該廠修訂了《邯寶熱軋廠標準化檢查管理規定》《邯寶熱軋廠標準化考核辦法》，重新規范了各級檢查要求及違規考核辦法，確立了廠、車間、班組三級檢查體系，確保操作標準的嚴格執行，并建立異常反饋與處理機制，做到持續改進。以臺賬標準化為基礎，加強記錄的真實性、完善性，利用記錄做到可溯源性、可總結性，科學合理運用數據對工作進行指導，以系統化、集成化理念，推進標準化相關工作。

該廠充分利用車間微信信息共享平臺，將現場生產運行和產品質量時時反饋。通過微信平臺傳遞圖片和文字，讓技術人員對產線出現的異常情況能夠及時掌握進行技術指導，各崗位職工能夠清晰了解產線異常點提前預防控制，同時保證信息回查總結不影響產線生產。實現全員關注產線運行，全員關注產品質量，全員參與解決問題，不斷提升產線解決問題的能力。