河鋼邯鋼大型軋鋼廠認真貫徹落實公司“兩會”精神,緊緊圍繞公司黨委明確的“1138”工作思路,按照“大型軋鋼廠2021年總產量較2020年再提高15%”等7大項生產經營既定目標,細化了5大類50項具體措施,確保新年開好局、起好步。
壓縮過鋼間隙,實現高效生產。棒材生產線通過優化全線微張力軋制參數、解決4號倍尺剪信號檢測分鋼問題、小規格冷剪自動對槽等,使過鋼間隙時間小于5秒。線材生產線通過優化軋機張力,對風冷輥道進行分級提速,投用尾部停止和加速功能,提高摩根軋機、吐絲機、打包機等關鍵設備保障能力等,提升生產節奏。型鋼生產線通過進一步提高軋機、矯直、熱打印速度和冷床入口區域節奏,使過鋼節奏小于3分鐘。精整區通過優化NDT檢測和鏡面檢驗工序,提高鋼軌檢驗效率。優化淬火區域工藝,提高機時產量18噸。
攻克瓶頸難題,實現提質增效。棒材生產線通過優化坯料長度,提高專料專軋比例。細化軋機上線檢查、軋前確認制度,提高工藝件裝配質量。加大鑄坯及棒材成品修磨能力,提升產品檔次。線材生產線嚴格按照張力控制要求調整各架次堆拉關系,保證通條尺寸滿足精度要求。優化2號側活套起套參數,減少預精軋軋機升速系數,消除頭部起套風險,保證堆拉關系正常。型鋼生產線通過實施表面質量提升、全線孔型優化、平直度扭轉攻關、軌底劃傷專項治理、生產準備全流程提升、全線測量系統精度保障,以及鋼軌全萬能軋制工藝的開發等項目,進一步提高重軌產品質量。
加強設備管理,保障生產順行。該廠深化點檢定修制度,實行全員設備管理,積極推行預知狀態維修和專項攻關,保障設備運行的可靠性和設備維修的經濟性。同時,利用信息化手段,科學分析事故原因,舉一反三,制定預防措施,保障生產順行。此外,在保證質量的前提下,加大修舊利廢和自主維修力度,持續拓寬采購渠道,逐步實現進口備件國產化,進而降低備件費用。