該廠高度重視檢修工作，嚴格按照檢修計劃，超前思考，精心組織，扎實做好各項目檢修前的準備工作，要求各車間、班組做到精細化準備，全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)考慮周全，周密部署。在檢修過程中，各車間、班組通力合作，加強協(xié)調(diào)，相互及時溝通信息，了解各方面情況。同時，設備室、技術室做好全面協(xié)調(diào)工作，在檢修前進行準備會、協(xié)調(diào)會，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

針對檢修工作任務量大、時間緊、更換維護設備多、作業(yè)戰(zhàn)線長、交叉作業(yè)頻繁等情況，該廠制訂檢修安全監(jiān)控方案，成立安全檢修領導小組，制訂詳細的安全檢修措施，對重點檢修項目進行重點監(jiān)控，安全員劃片監(jiān)護，落實各項安全措施，確保現(xiàn)場檢修作業(yè)規(guī)范標準。

該廠緊盯檢修質(zhì)量和工期，檢修領導小組每天定時進行檢修例會，及時掌握工作進度，科學合理組織人員，嚴格按照作業(yè)網(wǎng)絡圖有序、扎實推進。在檢修過程中，領導小組充分發(fā)揮各車間維修力量，分配90余項自檢項目，積極做好作業(yè)現(xiàn)場檢查巡視、督導、協(xié)調(diào)工作，并進一步做好后勤保障，全力確保按時間節(jié)點推進檢修整體進度。

該廠把盯人員、盯班組、盯現(xiàn)場作為確保安全的重要突破口，履行到崗到位職責，深入檢修現(xiàn)場開展安全排查。通過對現(xiàn)場檢修人員進行面相、查閱現(xiàn)作業(yè)票、確認票、安全交底書等方式，促進作業(yè)人員嚴格執(zhí)行“作業(yè)票及掛牌制度”，加大反違章工作的力度,確保每一個作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)安全可控、能控、在控。同時，領導小組與一線檢修人員面對面談預控、糾違章、排隱患，增強作業(yè)人的安全意識、安全行為，提高現(xiàn)場風險管控能力。