近日，筆者了解到，2020年，河鋼二鋼軋廠深入推進(jìn)挖潛降耗，立足軟水系統(tǒng)實(shí)際，創(chuàng)新落實(shí)“四維管理”，降低軟水消耗，收到顯著效果。2020年，二鋼軋廠軟水制備量達(dá)149.15萬(wàn)噸，環(huán)比降低312噸。
該廠軟水站主要負(fù)責(zé)150噸爐區(qū)結(jié)晶器、蒸發(fā)冷卻器、余熱鍋爐、氧槍等循環(huán)冷卻系統(tǒng)設(shè)備的軟水供給工作。該廠根據(jù)生產(chǎn)需要，創(chuàng)新實(shí)施“四維管理”，從空間維、資源維、功能維、時(shí)間維入手，落實(shí)舉措，全面提升設(shè)備綜合產(chǎn)能。他們從空間維入手，由表及里，步步深入，狠抓藥品、物料存放環(huán)節(jié)，確保溫度、濕度符合存放要求，為提升軟水質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；從資源維入手，在人力、材料、備件、動(dòng)力能源等方面，針對(duì)氯化鈉、試劑、環(huán)氧樹(shù)脂等資源建立臺(tái)賬，精細(xì)化管控，合理分配，提升利用率；從功能維入手，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢，定期維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理，確保設(shè)備得功能和精度；從時(shí)間維入手，加強(qiáng)設(shè)備的全壽命周期管理，對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、報(bào)廢全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，全力保證軟水制備過(guò)程順行。