2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，攀鋼各子分公司（單位）緊盯攀鋼四屆一次職代會(huì)目標(biāo)任務(wù)，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的態(tài)勢(shì)拉開了戰(zhàn)幕。節(jié)前，攀鋼周密部署原燃材料、能源動(dòng)力、備品備件等各項(xiàng)常規(guī)工作，強(qiáng)化產(chǎn)供運(yùn)銷銜接。攀鋼主要領(lǐng)導(dǎo)深入股份公司、鈦材公司等地，督導(dǎo)檢查春節(jié)期間值班值守等工作安排情況，要求各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，常態(tài)化做好反違章和疫情防控工作，為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行創(chuàng)造條件。

節(jié)日期間，攀鋼釩生產(chǎn)態(tài)勢(shì)高昂，保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。截至16日夜班，該公司生鐵、鋼產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期最好水平。據(jù)該公司生產(chǎn)管控中心值班調(diào)度長趙凱介紹，管控中心作為攀鋼釩生產(chǎn)樞紐，肩負(fù)原料、冶煉、軋鋼、能源、計(jì)劃等工序的協(xié)調(diào)組織工作。節(jié)日期間，他們密切關(guān)注各工序生產(chǎn)情況，與相關(guān)生產(chǎn)單位緊密配合，高度協(xié)同，全力以赴保生產(chǎn)，超額完成了目標(biāo)任務(wù)。

早安排、早部署是西昌鋼釩確保節(jié)日生產(chǎn)穩(wěn)定順行的關(guān)鍵。節(jié)前，該公司與國貿(mào)公司、物貿(mào)公司強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，做好原燃料供應(yīng)、合同保障、設(shè)備功能保障、生產(chǎn)組織安排、安全環(huán)保專項(xiàng)檢查等工作。節(jié)中，該公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，強(qiáng)化安全環(huán)保、勞動(dòng)紀(jì)律檢查，抓好各工序生產(chǎn)管控，優(yōu)化澆鋼、熱軋排產(chǎn)計(jì)劃，全力保障汽車面板等重點(diǎn)合同交貨期。

節(jié)日期間，攀鋼“鋼鐵糧倉”收成如何？農(nóng)歷大年初一，礦業(yè)公司攀枝花鐵礦采場(chǎng)內(nèi)，鏟車轟鳴、運(yùn)礦車穿梭。當(dāng)班作業(yè)長王鴻說，按照礦業(yè)公司“淡化節(jié)日氣氛，放量生產(chǎn)”要求，各工序無縫銜接，開足馬力生產(chǎn)。當(dāng)天，在無相關(guān)方作業(yè)的情況下，完成礦石輸出40547噸；礦石綜合品位31.46%，超計(jì)劃值3.96%。

抓好節(jié)日安全是確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行的基礎(chǔ)。鈦材公司嚴(yán)格按照一級(jí)重大危險(xiǎn)源相關(guān)管控要求，一絲不茍做好日常安全管控。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，深入現(xiàn)場(chǎng)，盯人、盯事、盯指標(biāo)，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。各工序高效協(xié)同，全力以赴保生產(chǎn)。2月12日，農(nóng)歷大年初一，該公司海綿鈦日產(chǎn)量超計(jì)劃2.5噸，月累計(jì)產(chǎn)量超計(jì)劃19.52噸。高昂的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”打下了基礎(chǔ)。

“極致服務(wù)，全力滿足客戶需求，是我們的職責(zé)和使命。”積微物聯(lián)成都達(dá)海副總經(jīng)理彭斌介紹，節(jié)日期間，為滿足攀鋼和陜鋼、重鋼等上游客戶生產(chǎn)需求，成都達(dá)海早安排、早部署，從倉儲(chǔ)場(chǎng)地、人員安排等方面做足了準(zhǔn)備，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員輪流值班，園區(qū)各項(xiàng)工作保持高昂態(tài)勢(shì)。2月13日，農(nóng)歷大年初二，卸車量達(dá)703車，創(chuàng)成都達(dá)海開園以來最高紀(jì)錄。

股份公司、攀長特、鴻艦公司等單位堅(jiān)持節(jié)日“不打烊”，在穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、高效中度過傳統(tǒng)佳節(jié)。