為確保春節(jié)期間生產(chǎn)穩(wěn)定順行，該廠與集團(tuán)相關(guān)部門加強(qiáng)溝通，提前制訂生產(chǎn)計(jì)劃。在設(shè)備管理方面，該廠在春節(jié)前夕對(duì)全廠天車、轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了集中調(diào)整，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，用最短時(shí)間將設(shè)備調(diào)整到最佳運(yùn)行狀態(tài)。節(jié)日期間，設(shè)備管理人員和點(diǎn)巡檢人員在現(xiàn)場(chǎng)密切跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保了設(shè)備運(yùn)行“零故障”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)“零影響”。

在生產(chǎn)組織方面，該廠針對(duì)節(jié)日期間生產(chǎn)組織特點(diǎn)，結(jié)合以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和今年生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將重點(diǎn)品種和難度較大品種生產(chǎn)計(jì)劃提前，在2月8日前集中生產(chǎn)了TR780、APFC440V、GQ60等品種鋼，為節(jié)日期間生產(chǎn)以及全月生產(chǎn)順行創(chuàng)造了條件。節(jié)日期間，該廠結(jié)合普通鋼種生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等工序按照最優(yōu)生產(chǎn)路徑排布計(jì)劃，上下道工序密切配合、互創(chuàng)條件，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升，同時(shí)也促進(jìn)了生產(chǎn)成本的降低。

在人員管理上，該廠針對(duì)節(jié)日期間職工容易產(chǎn)生麻痹思想的實(shí)際，在節(jié)前開展了職工思想教育，要求職工節(jié)日期間迅速“切換”工作狀態(tài)，上崗即收心，精心、精準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。同時(shí)，該廠加強(qiáng)值班值宿，相關(guān)部室管理人員每天堅(jiān)持值班值宿，作業(yè)區(qū)管理人員在一線跟蹤指導(dǎo)生產(chǎn)，班組職工嚴(yán)格按要求作業(yè)，確保了生產(chǎn)熱?？刂圃谳^低水平，生產(chǎn)運(yùn)行呈現(xiàn)出最佳狀態(tài)。目前，該廠生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭，職工工作熱情高漲，開足馬力，向完成全月生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)開門紅全面發(fā)力。