潘世慶強調，全體干部職工應對柳鋼未來發展充滿信心。今年一季度，柳鋼生產經營在外部環境極其惡劣的情況下實現了平穩發展，這與全體干部職工全力實施低成本戰略的努力密不可分，這也充分說明柳鋼在嚴峻形勢下仍然有能力保持生產經營穩定發展。對未來發展充滿信心，要求我們既不回避所面臨的問題，又看到發展優勢。我們應當清醒地認識到，當前整個鋼鐵行業進入了近20年來最困難時期，市場長期低迷，鋼價與原燃料價格形成的“剪刀差”嚴重擠壓了企業盈利空間，鋼企虧損加劇。柳鋼作為行業一份子，無可避免地承受著外部環境惡化所帶來的壓力，這是大環境使然。當然，隨著國家深化改革發展的格局形成，宏觀經濟形勢不斷向好，為鋼企未來發展創造了機遇，并且與其他鋼廠相比，柳鋼具備獨特的發展優勢。柳鋼在五十多年的發展歷程中成就了自力更生、艱苦奮斗、艱苦創業的光榮歷史，形成了迎難而上、敢于擔當、百折不撓的企業文化。正是如此，柳鋼在過去無論遇到什么樣的困難，都能闖過難關、開拓前進。柳鋼也在長期發展中積累了雄厚實力，這是柳鋼參與市場競爭、應對復雜環境的最重要基礎和保障。

潘世慶指出，對于柳鋼今后的發展，在主業上要加快結構調整和轉型升級步伐，做到質量、效益優先，規模適度，從而實現主業做強、做優、做精；非鋼產業要繼續做大做強，主業要為非鋼產業發展打好基礎，非鋼產業要為企業效益增長作出更大貢獻。具體來講，主業的“強”主要是競爭力要強，“優”主要是產品結構要優，“精”主要是鋼鐵產品品種要在現有的基礎上做精、做特、做新，不斷提高產品附加值。同時，非鋼產業要加快結構調整和轉型升級步伐，不斷做大做強。為此，要進一步整合現有的資源，充分發揮現有產業的盈利能力；突破傳統思維束縛，進一步拓展現有業務的發展空間；在不斷夯實現有經營業務的同時，在具備條件和風險可控的前提下，積極進軍相關新興產業，拓寬創效領域，為企業創造新的經濟增長點。

甘貴平對一季度生產經營情況進行總結和講評。他說，一季度面對行業形勢急劇惡化、4號高爐停爐、原有生產平衡模式被打破等內外不利因素，各廠、單位嚴格按照柳鋼的部署，深入實施低成本戰略，扎實開展優質增效各項工作，確保了企業生產經營穩定高效低耗進行。同時，也存在形勢進一步惡化、鋼材市場價格低、生產受限、噸鋼虧損較大等困難與不足。

甘貴平在分析當前鋼鐵行業所面臨的嚴峻形勢時指出，由于鋼材價格與原燃料價格的“剪刀差”嚴重侵蝕了鋼鐵企業的利潤，鋼鐵行業真正意義上的“深冬”還未到來。當前鋼材價格長期在低位波動，鐵礦石、煤等上游原燃料商家也處于虧損線邊緣，下游鋼貿商資金鏈異常緊張，鋼鐵行業風險明顯加劇，各大鋼廠紛紛陷入嚴重虧損境地。就柳鋼而言，今年一季度噸材結算價格已比去年同期降低500元至600元，但原燃料價格相對鋼價卻長期處于高位運行，因此，一季度柳鋼也不可避免地出現了虧損，為近年來較大一次虧損。全體干部職工要清醒認清目前的嚴峻形勢，堅定信心，緊緊圍繞45億元的降成本策劃目標，深挖潛力，大膽創新，打贏企業生死存亡保衛戰。

會議通報了今年一季度生產經營情況。一季度，柳鋼鐵、鋼、鋼材產量分別完成259.8萬噸、269.7萬噸、325.6萬噸；其中，鐵產量同比下降1.11%，鋼、鋼材產量同比均有所增加。品種鋼率為91.4%，中高檔品種鋼率為54.4%，同比均大幅上升。主營業務收入139.48億元。自發電10.8億千瓦時，同比增加13.74%。

柳鋼領導林承格、鐘海、劉紅新、韋韜、葛炳星、施沛潤、梁鐵、李智，自治區國有企業監事會成員以及全體中層干部參加會議。