引黨建思想，營造勞動氣氛

近期，燒結廠瞄準降本增效追趕超越目標，各級上下傳達學習各類會議精神，堅持組織每日晨會，針對督辦內容落實相關責任單位。一要求全體干部以“學黨史 悟思想 辦實事 開新局 ”精神為靶向，理清工作思路，心往一處想，勁往一處使，營造“大干紅五月，創益百分百”的活躍氣氛。二各部門主要責任人切實履責，扎實開展黨建工作，以政治思想引領員工工作執行力，提高工作效率。三結合大干紅五月活動要求，梳理各項生產工藝流程，以問題為導向，目標引領，全力為紅五月獻計獻策。

策操盤規劃，力行開破新局

有規劃再細化，生產過程不滑坡，緊扣生產過程，積極對工藝流程實行操盤規劃。一各班組利用班前會班后會進行安全分享，五談五過關活動，嚴格加大“一口清”、熟練背誦“作業操作規程”抽查力度，堅決杜絕各類違章違規事故發生。二調度室負責人加大監督協調力度，嚴格審查每層原料的取樣送樣工作，確保化驗流程規范安全。三對礦槽篦子進行了全面升級改造，孔徑縮小，以提升原料精密度，崗位工必須嚴格落實作業程序，加強崗位巡查，及時清理篦子表面，檢查下料口，保證運行正常。四在確保生產過程控制平穩的基礎上，持續提升配料流量，同時要保證轉爐供應，降低點火爐煤氣單耗，提升蒸汽壓力，崗位人員及時測量混合料溫度，保證料質，高質量高效率完成目標任務。

走品質路線，增速燒結品位

忠于生產品質，精于工藝細節。各部門依據工藝指標設定標準，結合自己工作實際，細化分解實施方案，為確保設備平穩順行，實現燒結礦優質高產，嚴抓質量關，各部門負責人想在前、走在前、干在前，抓重點、重點抓切實跟蹤產品質量產量，充分發揮了管理指導作用，以理論知識聯系實際生產過程，通過完善的數據操作模型調整生產方案，保證工藝指標實現新突破，全力爭取打一場漂亮的翻身仗。

質量是企業生存的根本條件。下一步，燒結廠將持續優化崗位人員結構，增強干部職工的凝聚力和向心力，全力以赴搞好組織生產和安全管理，高效合理管控生產過程，精益求精保生產建設，不折不扣贏落實執行，以優質的產品再攀高峰，為企業、為人民交出一份滿意的答卷。