引黨建思想，營造勞動(dòng)氣氛

近期，燒結(jié)廠瞄準(zhǔn)降本增效追趕超越目標(biāo)，各級(jí)上下傳達(dá)學(xué)習(xí)各類會(huì)議精神，堅(jiān)持組織每日晨會(huì)，針對(duì)督辦內(nèi)容落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位。一要求全體干部以“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開新局 ”精神為靶向，理清工作思路，心往一處想，勁往一處使，營造“大干紅五月，創(chuàng)益百分百”的活躍氣氛。二各部門主要責(zé)任人切實(shí)履責(zé)，扎實(shí)開展黨建工作，以政治思想引領(lǐng)員工工作執(zhí)行力，提高工作效率。三結(jié)合大干紅五月活動(dòng)要求，梳理各項(xiàng)生產(chǎn)工藝流程，以問題為導(dǎo)向，目標(biāo)引領(lǐng)，全力為紅五月獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

策操盤規(guī)劃，力行開破新局

有規(guī)劃再細(xì)化，生產(chǎn)過程不滑坡，緊扣生產(chǎn)過程，積極對(duì)工藝流程實(shí)行操盤規(guī)劃。一各班組利用班前會(huì)班后會(huì)進(jìn)行安全分享，五談五過關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格加大“一口清”、熟練背誦“作業(yè)操作規(guī)程”抽查力度，堅(jiān)決杜絕各類違章違規(guī)事故發(fā)生。二調(diào)度室負(fù)責(zé)人加大監(jiān)督協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格審查每層原料的取樣送樣工作，確保化驗(yàn)流程規(guī)范安全。三對(duì)礦槽篦子進(jìn)行了全面升級(jí)改造，孔徑縮小，以提升原料精密度，崗位工必須嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)程序，加強(qiáng)崗位巡查，及時(shí)清理篦子表面，檢查下料口，保證運(yùn)行正常。四在確保生產(chǎn)過程控制平穩(wěn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升配料流量，同時(shí)要保證轉(zhuǎn)爐供應(yīng)，降低點(diǎn)火爐煤氣單耗，提升蒸汽壓力，崗位人員及時(shí)測量混合料溫度，保證料質(zhì)，高質(zhì)量高效率完成目標(biāo)任務(wù)。

走品質(zhì)路線，增速燒結(jié)品位

忠于生產(chǎn)品質(zhì)，精于工藝細(xì)節(jié)。各部門依據(jù)工藝指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己工作實(shí)際，細(xì)化分解實(shí)施方案，為確保設(shè)備平穩(wěn)順行，實(shí)現(xiàn)燒結(jié)礦優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，各部門負(fù)責(zé)人想在前、走在前、干在前，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓切實(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量，充分發(fā)揮了管理指導(dǎo)作用，以理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)過程，通過完善的數(shù)據(jù)操作模型調(diào)整生產(chǎn)方案，保證工藝指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破，全力爭取打一場漂亮的翻身仗。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。下一步，燒結(jié)廠將持續(xù)優(yōu)化崗位人員結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力，全力以赴搞好組織生產(chǎn)和安全管理，高效合理管控生產(chǎn)過程，精益求精保生產(chǎn)建設(shè)，不折不扣贏落實(shí)執(zhí)行，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品再攀高峰，為企業(yè)、為人民交出一份滿意的答卷。