為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)，公司合理部署、精細策劃，切實落實好安全生產(chǎn)的各項措施，全方位保證各主體生產(chǎn)單位高效組產(chǎn)、精益運行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務目標，實現(xiàn)開門紅。

在加強安全生產(chǎn)方面，1月底由公司領導帶隊的8個檢查組，深入到生產(chǎn)一線，重點檢查各公司各單位重大危險源、高溫熔融金屬、冶金煤氣等重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)及作業(yè)環(huán)境，認真開展安全風險及事故隱患排查治理工作，督促落實公司前期下發(fā)的歲末年初、燃氣系統(tǒng)、特種設備及危險化學品使用四個專項方案要求，仔細查看突發(fā)事件應急響應機制和常態(tài)化疫情防控制度執(zhí)行情況，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，確保“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

在嚴肅節(jié)日值班制度方面，公司安排中層以上領導干部輪班值守，各崗位職工正常輪換班，保證不間斷生產(chǎn)；值班領導現(xiàn)場帶班，嚴格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班制度，落實好各環(huán)節(jié)風險防控措施，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的各類問題，有效保障安全生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定。

在加強設備維護保養(yǎng)方面，公司進一步壓實點巡檢工作制度，切實將設備管理責任落實到個人，對于存在危險源設備做到每天由專人定時、定點進行巡查維護，并做好設備使用、維護、維修記錄，形成“有人管、分片抓、全員維護”的良好設備維護局面。

節(jié)日期間，公司領導積極沉入生產(chǎn)一線，檢查指導安全生產(chǎn)和疫情防控工作，慰問關懷堅守一線的職工，帶去公司黨委的問候與祝福。中層以上領導干部按照值班計劃，深入現(xiàn)場跟班蹲點，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。各生產(chǎn)單元在生產(chǎn)指揮中心的精心組織下，高效組產(chǎn)、精益運行，保證生產(chǎn)經(jīng)營按計劃穩(wěn)步推進。