會上，公司安委辦匯報了三季度安全工作落實情況，提出四季度重點安全工作計劃。寶鋼德盛、太鋼礦業分公司匯報隱患排查整治情況。公司領導及經理助理級領導、相關職能部門和安委會成員單位負責人就加強國慶節及二十大期間安全生產、完成年度隱患清零任務、持續完善安全管理體系等工作提出了意見和要求。

會議指出，三季度，太鋼堅持“一高兩嚴”總要求，“百日清零行動”、安全整頓、安全專項整治等重點安全工作得到了有效落實。但各類意外事故事件仍未得到有效控制，安全生產形勢依然十分嚴峻、不容樂觀，暴露出我們在安全管理體系能力、專業安全管理力度、高風險作業受控度等方面還存在諸多短板和弱項，需要深刻總結經驗教訓，認真加以整改。四季度公司安全工作的總體思路是：深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，堅守安全紅線底線，扎實推進隱患排查和專項整治三年行動計劃，高標準開展安全管理對標找差，快速提升安全管理體系能力，確保四季度安全生產，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全環境。重點工作是：堅決確保國慶節及二十大期間安全生產；堅決按計劃完成年度隱患清零任務；對標找差，持續完善安全管理體系。

會議指出，國慶假期臨近，特別是黨的二十大即將召開，確保安全生產形勢持續平穩意義重大、責任重大。各單位、各部門要深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神和李克強總理批示要求，全面落實全國安全生產電視電話會議部署，按照省委省政府工作安排，深刻認識做好安全生產工作的特殊重要性，以“時時放心不下”的責任感和敬畏心，把安全生產放在更加突出位置，緊盯重點、聚焦問題，狠抓各項工作落實，尤其要細排深排風險隱患，嚴抓實抓問題整改，堅決遏制重特大事故發生，把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實在行動上，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

隱患不排查不化解就是事故，決不能讓潛在隱患變成現實風險，決不能讓現實風險變成現實危害。會議強調，要以專項安全檢查和“百日清零行動”為突破口，繼續深入排查整治安全生產風險隱患，緊盯金屬冶煉、煤氣安全、油庫、尾礦庫、現場檢修等重點領域，提升隱患排查效率和預警能力，精準發現重大隱患和違法行為，逐一制定措施，落實包保責任。要強化源頭治理，嚴格落實重大風險隱患分級管控，加大對重點領域、重要時段和危險作業的管控力度，督促各級管理者依法全面履責，把風險看牢管好。要扎實開展前期查出風險隱患整改“回頭看”，加強督導檢查和現場核查，確保整改到位。要充分發揮專業工程技術人員在安全管理中的技術指導作用，及時研判管控潛在的專業安全風險，用科學方法指導生產、消除隱患，制定出牢靠、穩妥、安全的安全防范措施，確保技術上可行、安全上可靠。

會議強調，要深入開展違章查處，規范現場作業人員行為，打通安全管理的“最后一公里”。各單位要進一步梳理安全生產規章制度和安全操作規程，完善違章查處的長效機制，明確違章處罰標準和各級、各類人員查處違章的職責，讓員工對安全生產心存敬畏，將“違章就是犯罪”的理念落到實處。要針對重點區域、薄弱環節、重大作業，加強現場違章查處的頻次和力度，嚴格曝光、考核，對發現的違章行為不遮掩、不回避，形成反違章的高壓態勢，切實規范現場作業人員的工作行為，徹底解決現場違章行為反復出現的問題，確?，F場安全生產可控、在控、能控。

會議要求，要以“嚴細實”的工作作風不斷夯實安全管理基礎，有效促進安全生產。抓安全必須從“嚴”字開始，嚴格執行，嚴格監管，嚴格考核，對照各類安全規章制度和公司工作部署抓執行，對照各類安全操作規范抓監管，對照安全考核辦法抓考核，嚴格落實領導帶班和重要崗位24小時值班制度。抓安全必須從“細”字入手，抓緊抓牢安全管理細節不放松，深入一線、靠前指揮，做到情況掌握細、工作部署細、監督檢查細，對安全生產情況要了如指掌，布置的工作要周密細致，安全檢查要細致入微。抓安全必須在“實”字發力，從實際情況出發，以取得實效為標準，壓實各級安全主體責任，不斷完善“安全共治、安全共享”管理體系，堅決杜絕形式主義，抓實安全應急應變演習，不斷提升應對突發情況能力。要全面對標找差，按照制度、流程、指標、評價的思路，建立符合實際的制度標準體系，提高“一總部多基地”安全管理體系能力和生態圈、協力單位安全管理的協同創建。

會議以視頻會議的形式召開，公司經理助理級領導、相關職能部門和安委會成員單位負責人在主會場參會；寶鋼德盛、寧波寶新及各二級單位、分（子）公司班子成員及安全部門負責人，在建工程項目部和所屬部門負責人，環科山西、寶地山西、寶武水務山西分公司、山西寶信、太鋼電氣等生態圈企業主要負責人及分管安全相關負責人在分會場參會。