日前，來自省內(nèi)外的六十多家銷售用戶齊聚長(zhǎng)鋼公司，共商在當(dāng)前形勢(shì)下如何建立更加緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，探索適應(yīng)市場(chǎng)的共贏合作新模式。

憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和在業(yè)界的影響力，長(zhǎng)鋼公司此次又吸引了中鐵五局集團(tuán)、中鐵物資集團(tuán)、物產(chǎn)中拓公司、中鐵三局集團(tuán)、山西晉煤國(guó)貿(mào)等實(shí)力雄厚的銷售用戶，當(dāng)天雙方簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。自此，長(zhǎng)鋼公司銷售用戶數(shù)量增至60家。

在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，長(zhǎng)鋼公司樹立大營(yíng)銷理念，積極探索新的營(yíng)銷模式，深化與銷售用戶的合作。長(zhǎng)鋼公司一方面苦練內(nèi)功，確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，成功開發(fā)生產(chǎn)了耐候鋼、硬線鋼、預(yù)應(yīng)力鋼絞線用鋼、碳素焊線、合金焊線等新產(chǎn)品，更好地滿足用戶需求，拓展市場(chǎng)空間。另一方面強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)研判能力和響應(yīng)速度，以效定銷，以銷定產(chǎn)；加大品牌保護(hù)力度，持續(xù)“打假”，為市場(chǎng)銷售提供品牌支撐；強(qiáng)化服務(wù)理念，簡(jiǎn)化工作流程，為銷售客戶提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。還將在全國(guó)引起反響的職工代表民主評(píng)價(jià)制度拓展至銷售領(lǐng)域，通過職工代表的民主評(píng)價(jià)監(jiān)督，推進(jìn)營(yíng)銷水平和服務(wù)質(zhì)量的提升。

為了更好地了解客戶需求，長(zhǎng)鋼公司建立與銷售用戶的溝通機(jī)制，長(zhǎng)鋼公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分頭與銷售用戶進(jìn)行深入坦誠(chéng)地座談交流，充分聽取大家對(duì)長(zhǎng)鋼公司營(yíng)銷工作的意見建議，包括產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、營(yíng)銷服務(wù)、銷售銜接、營(yíng)銷模式、價(jià)格政策等各個(gè)方面，共同探討如何抱團(tuán)取暖、實(shí)現(xiàn)共贏的方法和途徑。