“五一”前夕，板材制造部利用早調度會、生產例會等方式對各單位節日期間生產進行了安排，要求各單位在節前充分做好各項準備工作，在確保安全生產的前提下實現高產穩定運行。各生產單位要嚴格按照合同組織生產，強化管理，優化生產時段，最大限度地發揮設備產能。輔助單位要提前備好生產用材料及備品備件，對設備進行檢修維護，做好風、水、電、氣等能源介質平衡，安全正點保障鐵路運輸，為各生產單位在高產中實現安全平穩運行創造條件。

“五一”期間，本鋼集團以市場需求為己任，在生產組織上以小批量、多品種規格為主，并在創高產過程中，嚴把產品質量關，千方百計降成本。板材煉鐵廠從5月1日起，平均日產達到目標計劃，產量邁上新臺階。板材焦化廠充分發揮幾座大容積焦爐的設備優勢，努力提高焦炭產量與質量，確保了高爐生產的穩定運行。板材煉鋼廠精心組織冶煉品種鋼，全部“消化”煉鐵生產的鐵水。板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項嚴把產品質量關，在超額完成目標計劃的同時，力爭為本鋼集團多創效益。節日期間，各能源介質單位以設備“零故障”為宗旨，全力確保實現生產“零影響”。北營公司各項生產指標均完成計劃，實現生產穩定順行。