今年是西昌鋼釩投產第三年，面對異常嚴峻的市場形勢，要完成全年控虧6.5億元的奮斗目標，任務十分艱巨。為此，該公司決定發動職工開展多項主題勞動競賽活動，助力生產經營奮斗目標的實現。在公司層面，確立了“狠降經營成本，確保生產均衡穩定”和“推進品種質量差異化，實現轉型升級發展”兩大主題勞動競賽活動，并確立了具體奮斗目標。與此同時，各二級單位也結合自身實際，確立開展了10多項主題勞動競賽活動，如煉鋼廠的“深挖煉鋼低成本，實現降本高目標”勞動競賽、物流中心的“資源創效”勞動競賽、公司機關的“規范機關工作人員行為、推進‘三服務’工作有效開展”勞動競賽活動等。

該公司成立了由主管領導、職能部門、責任單位組成的領導機構，負責領導協調競賽相關事宜。要求下屬各單位有專人負責跟蹤落實競賽方案的內容，確保競賽圓滿成功；定期對競賽情況進行檢查落實，發現問題提出改進措施；繼續深化班組“對標挖潛，降本增效”工作，深入推進班組精細化和全員目標成本管理；繼續搭建多層次的職工創新創效平臺，發揮職工技能大師工作室、勞模創新工作室和職工自主創新小組的作用，充分激發蘊藏在職工中巨大的創新熱情，促進各項指標不斷優化。