為推動新的一年安全工作開好局、起好步、帶好頭，圓滿完成新一年的各項任務目標，燒結廠領導班子早著手、早謀劃，層層傳達動員，積極安排落實，制定具體方案措施，切實把安全生產整治活動精神傳達到工段、班組、崗位。為落實好各項安全工作，各工段段長帶隊對生產現場進行拉網式排查，全面梳理管網流程，特別是重點檢查機泵、管線、儀表、閥門等易發生凍凝部位，做到不留盲區死角。同時杜絕跑、冒、滴、漏現象，對以往檢查中暴露出來的隱患問題進行重點檢查，做到早準備、早預防、早落實，對現場檢查出的隱患，及時落實整改，為設備安全平穩過冬奠定堅實基礎。

新的一年，燒結廠將大力開展節能降耗工作，加強對生產過程的管控，工段及時上報生產工藝操作情況及設備運行、焦粉粒度和配料過程中的情況，及時協調解決當班存在的問題，全面開展技術創新，努力提升操作質量等措施，努力降低生產運行成本，降低固體燃耗、電耗、點火煤氣消耗，密切跟蹤混勻配礦、產能、運行等方面的變化，及時調整操作制度，從細節上做好生產組織工作，通過優質的運行過程，實現優質降耗的目標。同時嚴格執行《燒結工序操作標準》，確保物料輸送顆粒歸倉零浪費，下料配比規范精準，從而達到降低成本、開源節流的目的，切實降低固體燃料的消耗量，全力打造一流燒結、一流指標。

為提高燒結職工總體綜合素質，采取班前安全預想和班后重點講評的方式，開展專題教育培訓，內容涉及安全、工藝、設備等關鍵崗位應用知識，激發職工自覺落實各項規章制度的內在動力，提升規范操作的意識和能力，把培訓工作落到實處。在技能培訓方式上動腦筋，按照“一日一崗、一日一練”的要求，強化崗位描述訓練，充分利用班前會、班后會時間，對崗位標準化作業程序進行抽查，確保人人標準作業。同時對不同工種和崗位開展有針對性、切合實際、靈活多樣的培訓，確保職工熟練掌握崗位操作技能。

目標已明確，奮斗正當時。目前，燒結廠已將目標任務細化分解、責任層層壓實到位，力爭各項工作開好局、起好步，順利實現“開門紅”，為全年發展打下堅實基礎。