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包鋼股份2023年2月份生產計劃會召開

放大字體  縮小字體 發布日期:2023-02-01  來源:蘭格鋼鐵網  瀏覽次數:585
 
核心提示:1月31日,包鋼股份2023年2月份生產計劃會在信息大樓東副樓101會議室召開。包鋼(集團)公司副總經理,包鋼股份黨委書記、董事長
 1月31日,包鋼股份2023年2月份生產計劃會在信息大樓東副樓101會議室召開。包鋼(集團)公司副總經理,包鋼股份黨委書記、董事長劉振剛;包鋼(集團)公司董事長助理,包鋼股份總經理陳云鵬;包鋼(集團)公司總經理助理丁保書,包鋼股份領導及各部門、單位負責人參加會議,包鋼股份副總經理季文東主持會議。

會議指出,元月份,股份各單位克服嚴寒天氣,均出色的完成了生產任務,全月以鐵、鋼、材為代表的主要產品產量全部完成計劃,實現了首月開門紅。2月份,股份各單位要深入學習貫徹落實集團及股份“兩會”精神,持續穩定安全生產形勢,積極從生產管理者向生產經營者轉變,重點圍繞降低鐵和鋼成本組織生產。鋼軋系統各單位從提質增效方面開展工作,不斷優化品種結構,擴大重點、高效產品合同量、產量,提高公司盈利能力。

劉振剛強調,各單位要牢牢守住安全底線,樹立“一失萬無”的理念,嚴格落實各項安全管理措施,打贏安全生產翻身仗。從日常管理中發現問題,深刻吸取典型違章事故的教訓,做到舉一反三。加強基建和維檢修項目全過程風險管控,把風險防范工作做實做細。2月份,各單位要迅速轉變觀念,高效組織安全穩定的生產,對標鋼管公司深化四降兩提工作,以經營為核心,以指標為牽引,調結構、增品種、搶合同、抓回款,努力實現公司生產經營扭虧為盈。環保項目推進要打好攻堅戰,重點單位要成立項目工作組,重點項目要有人盯,拿出過硬的手段和措施保障。煤焦化工產業發展2月中旬要形成總體方案。圍繞股份做大營收要求各單位、部門組織班子集思廣益,認真研討,群策群力推動股份增收創效。

陳云鵬指出,各單位要認真落實公司環保工作部署,已具備開工條件的項目必須按節點定人、定點動態推進,加強對已投產環保項目的評估,系統策劃安排,跟蹤報表和數據。強化職工環境保護意識和行為規范,積極踐行綠色環保理念,行為養成和硬件投入配套,做到硬件指標和軟實力“雙提升”。各單位要梳理經營理念,提升經營意識,推動效益提升,做真正的經營者,對排名前十的毛利產品進行重點分析,明確銷售比例變化。同時,從鐵水成本、鎂產品、跑贏大盤三方面,推動業務與財務深度融合,把握主要矛盾,提高統籌水平,強化結果意識。制造部、設備工程部要把專業化管理落地抓實,對基層單位形成系統橫向管理,為股份提供更精準的專業決策依據。

 
 
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