會上首先由京城鼎宇薛穎健副總經(jīng)理就項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施步驟和計劃、項(xiàng)目實(shí)施管理體系和保證措施四方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。京城鼎宇總經(jīng)理葛秀欣在匯報后講道，京城鼎宇與晉鋼合作多年來，深得晉鋼的信任和重視，一期項(xiàng)目在疫情等諸多因素的影響下取得了不易的成績，成為獲得國家級智能制造示范工廠的12家鋼鐵企業(yè)之一。京城鼎宇在二期項(xiàng)目中將投入更強(qiáng)大的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，融入更新的信息技術(shù)，不遺余力向晉鋼貫徹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以企業(yè)利益為向?qū)В瑢x鋼智能制造項(xiàng)目建成行業(yè)標(biāo)桿典范。

集團(tuán)信息自動化處處長高士中就智能制造系統(tǒng)二期項(xiàng)目主要內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目組織職責(zé)、項(xiàng)目管理制度進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。集團(tuán)副總經(jīng)理張洪儒在聽取匯報后講道，集團(tuán)從2022年9月推動系統(tǒng)如期上線，一期項(xiàng)目的成功實(shí)施為二期項(xiàng)目的落地完成積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)工作實(shí)施組要強(qiáng)化動員、尋找差距、積極配合、落實(shí)到位；二期項(xiàng)目與ERP項(xiàng)目、智能化項(xiàng)目同步推進(jìn)，項(xiàng)目的實(shí)施過程也是思想轉(zhuǎn)變的過程；IT信息技術(shù)成熟，重在管理，二期項(xiàng)目要建立在精益管理的基礎(chǔ)之上；實(shí)施中要建立信息化運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和有數(shù)字化思維的管理隊(duì)伍，強(qiáng)化溝通聯(lián)系，做到每周總結(jié)，尋找標(biāo)桿差距；同時延續(xù)一期項(xiàng)目的管理推進(jìn)辦法，落實(shí)評價評比，有效推動項(xiàng)目順利進(jìn)行。保證二期項(xiàng)目建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的落地實(shí)施，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，將集團(tuán)打造成新一代智能工廠。

集團(tuán)副總經(jīng)理詹弘強(qiáng)調(diào)，過去的兩年里，集團(tuán)與京城鼎宇相互合作，相輔相成，為信息化發(fā)展提供了有力的保障。未來降本創(chuàng)效要靠信息化支撐，精益管理要以MES系統(tǒng)為基礎(chǔ)。大家在新的一年里要利用好項(xiàng)目機(jī)會，嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，積極研究相關(guān)智能制造標(biāo)準(zhǔn)，與晉鋼共同提升，為集團(tuán)制造智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此次會議的召開標(biāo)志著晉鋼智能制造系統(tǒng)二期項(xiàng)目的正式啟動。