開年以來，軋鋼總廠自我加壓、挑戰極限，提高產量規模。1月份，850帶鋼產量達24.99萬噸，計劃完成率112.58%，比上月度產量增長23291噸；鋼坯熱裝率89.53%；設備作業率81.08%；取得新廠區帶鋼產線投產以來最好成績。

軋鋼總廠緊密圍繞公司“降本增效，保證兩條軋線滿負荷生產”目標、堅持“轉作風強管理”“向管理要效益”“向效率要效益”，統籌部署、精細組織、科學施策，以“打破瓶頸、極致快軋”工作導向，轉作風、聚合力，抓過程、保結果，搭平臺、解難題，在快速搬運、工藝匹配、設備精度等方面不斷尋求突破，生產效率持續提升，產能規模進一步釋放。

軋鋼總廠在集團公司下達生產目標的基礎上自我加壓，將1月份各項經濟技術指標細化、分解到各段、作業區，層層傳遞壓力，形成“人人頭上有指標”的濃厚氛圍；每天對各項指標完成情況進行跟蹤檢查，每周通報，對出現的異常波動及時分析原因、制訂整改措施。按照“均衡、穩定、經濟、高效”的生產組織原則，不斷優化軋制計劃編排，根據合同、原料情況及生產條件，合理安排定修，確保生產穩定高效，努力做大產量規模。加強與生產部、物流公司等單位的協調溝通，精心組織產品外發，確保物流暢通。

同時，加強設備點檢維護，充分利用每天的定檢時間對設備進行檢查處理；針對產線技改后設備運行狀況，領導干部24小時值班，及時協調解決出現的問題；組織骨干力量解決設備問題，為生產順行保駕護航。嚴格執行工藝組織紀律，精心調整軋制參數；切實提升產品質量，滿足用戶需求。

2023年以來，動力廠立足大目標、樹立新格局，“掛圖作戰”擂戰鼓，“一人一單”激斗志，以“管理提升”為引領，積極踐行“講實話、辦實事、求實效”管理原則，牢固樹立追標趕標奪標思想意識，持續發力，全力攻堅。1月份發電上網電量達10989萬度，計劃完成率104.57%，比2022年12月份增長1126萬度，刷新了新廠區動力廠投產以來月發電量最高歷史紀錄，勇奪新年開門紅！

為更好完成2023年全面任務，動力廠以開展《自我剖析補短板，管理提升促發展》通知要求為契機，查擺過去工作中存在的問題短板，認真貫徹落實公司各項文件精神，嚴格執行公司各項規章制度，吸取近期公司安全事故教訓，克服困難，嚴抓不懈，總結不足，提升管理技能，從梳理管理問題點、管理提升目標、階段性實施方案、完成時間節點、責任人等五個方面制訂管理提升實施方案。

雙節期間，動力廠絲毫沒有放松生產工作，班子成員、管理人員緊盯安全、生產、設備運行情況，合理安排調度，一線員工堅守崗位，精心操作。通過分解電量指標，加大獎勵考核力度，穩發增發電量；積極調度溝通，優化運行方式，在確保安全的前提下爭取機組滿負荷運行。通過全體員工的共同努力，月發電量創下新高，實現開門紅。

動力廠廠部領導發揮領頭雁作用，結合“管理下沉”工作要求，身先士卒主動下沉一線，把安全穩定運行就是效益的理念貫穿生產運行全過程，與各車間崗位密切配合，充分發揮協調協助協力作用。結合水、電、氣系統安全運行特點，及時組織開展全系統冬檢，做實預控管理和缺陷管理，確保在冬季低溫季節高質量完成動力系統維護檢修工作，達到“抓關鍵、消缺陷、見實效”的專項安全隱患治理目標。

加快推進“將天柱打造成行業一流標桿性企業”建設號角已吹響，下一步，我們要深刻理解董事長和總經理重要講話精神，圍繞“降本增效，保證兩條軋線滿負荷生產”工作主線，以敢于爭先、創先、領先的膽識和豪氣，以飽滿的熱情和干勁，向全年工作目標大步邁進！