嚴管理、細謀劃，強化生產組織。該廠全方位落實精細管理、量化管理、延伸管理，抓細節、嚴管理，提高爐內、爐外操作控制水平，實現均衡穩定生產。持續強化原燃料延伸管理，加大各種入爐料的抽查力度，及時掌握質量波動情況，預判爐況發展趨勢，采取有效防控措施。同時，提高外圍保障能力，建立“一切以高爐為中心”的保障體系，持續加強原燃料質量管理，穩定優化混勻料結構和爐料結構。進一步強化設備管理力度，大力防反事故，提高設備保障能力。

轉觀念、拓思路、全力降本增效。該廠從思想上切實轉變觀念，拓寬操作思路，以高效化生產為中心，嚴格執行全風全氧、高風壓高頂壓“兩全兩高”的操作方針，在實現提產的基礎上，不斷改善技術經濟指標。剛性強化降成本意識，用超常規的思路和方法、突破性的手段和行動，全力構建全工序、全系統提產降耗的高效生產模式。在操作上，持續優化高爐上下部操作制度，合理匹配操作參數，進一步提高風速、鼓風動能、富氧率、頂壓等指標水平。推行高爐體檢制度，嚴格攻守退預案管理和執行，保證爐況長期穩定順行。提高煤氣利用率，大力推行全風溫操作，在提高鐵水產量的同時，降低燃料比，實現經濟煉鐵。同時，進一步優化爐料結構，一點一滴摳成本、一分一厘增效益，持續降低鐵前成本。