該生產(chǎn)線聚焦本鋼“全面提升年”要求,堅持以效益為中心,采取“管理+技術”雙管齊下的生產(chǎn)策略,全力提高產(chǎn)能利用率。在“不增加投入”的前提下,重點圍繞“效率”作文章。在軋制計劃安排上,他們自主研發(fā)新型自由軋制技術——“創(chuàng)新型竹節(jié)形軋制計劃編排原則”,并申請發(fā)明專利,有效提高了設備軋制效率。同時,加強團隊協(xié)作,建立設備與生產(chǎn)的聯(lián)系溝通機制,還利用信息一體化項目的便捷條件,“踏準”前部工序生產(chǎn)節(jié)奏,實現(xiàn)了直裝、熱裝,有效提高了生產(chǎn)效率。
圍繞影響產(chǎn)能利用率的關鍵環(huán)節(jié),該生產(chǎn)線加大技術攻關力度,靶向發(fā)力,精準突破。他們通過反復摸索和實驗,有效延長了精軋工作輥、支撐輥換輥周期,目前精軋工作輥日均換輥次數(shù)由8.5次減少到5.5次,年可提升產(chǎn)能約15萬噸;支撐輥換輥周期由“7+7”天延長到“10+10”天,每月減少2次換輥,年可提升產(chǎn)能7萬噸以上。此外,該生產(chǎn)線還提高小時軋制塊數(shù),目前最高小時塊數(shù)已達到43塊/小時,2月份平均小時塊數(shù)為32.7塊/小時。
該生產(chǎn)線還通過推進日常管理“精細化”,促進產(chǎn)能利用率的提升。通過提高檢修質(zhì)量,優(yōu)化定修時間,使每月設備定修時間控制在30小時以內(nèi)。此外,他們還加強對軋輥下機后磨前曲線及輥面狀態(tài)的跟蹤檢查、統(tǒng)計和分析,精細改進,精準提升,為持續(xù)提升產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。