攀鋼堅持以客戶需求為導(dǎo)向,抓好銷售牽引、研發(fā)支撐、生產(chǎn)保障,加快構(gòu)建產(chǎn)、供、運、銷高效協(xié)同體系。
攀鋼強化工藝管控與要素保障,研究制訂2023年各產(chǎn)品產(chǎn)線產(chǎn)量工作方案、成本優(yōu)化方案及重點技術(shù)經(jīng)濟指標對標優(yōu)化工作方案等。第一季度,礦業(yè)公司鐵精礦和鈦精礦均超季度目標;西昌鋼釩生鐵和鋼產(chǎn)量均超季度目標7.5萬噸,鋼材產(chǎn)量超季度目標6.1萬噸。
攀鋼銷售系統(tǒng)堅持客戶導(dǎo)向,充分發(fā)揮銷售牽引作用,主動加強與生產(chǎn)基地和科研機構(gòu)的協(xié)同配合,共同做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、直供用戶開拓、市場服務(wù)能力提升等重點工作,進一步鞏固和增強產(chǎn)品在核心市場的領(lǐng)先優(yōu)勢,增強客戶黏性。第一季度,攀鋼戰(zhàn)略品種產(chǎn)品銷量占比超50%;熱軋板、冷軋板、涂鍍板、棒線材、特優(yōu)鋼在核心市場的銷量超出季度目標值26.5萬噸;板材在西南市場占有率達43%;特鋼、重軌、五氧化二釩、釩鐵累計出口量同比上升。
攀鋼把控制生鐵成本作為降本工作的重中之重,全面改善高爐利用系數(shù)、鐵損等主要技術(shù)經(jīng)濟指標;把采購作為降本工作的主攻方向,確保大宗原燃料采購成本低于行業(yè)平均水平;把物流作為降本工作的主要抓手,著力降低物流成本。第一季度,攀鋼普鋼綜合焦比、綜合成材率、噸鋼綜合能耗等技術(shù)經(jīng)濟指標總體穩(wěn)定,物流降本成效顯著。