據(jù)統(tǒng)計(jì)，雙節(jié)期間，萍安鋼鐵鐵、鋼、材主體工序產(chǎn)量分別達(dá)到12.1萬噸、14.45萬噸、14.98萬噸，分別完成計(jì)劃的111.68%、110.60%、113.16%。鐵、鋼、材平均日產(chǎn)均達(dá)到公司歷史同期最好水平。自發(fā)電量達(dá)到2421萬度,完成計(jì)劃的110.39%，平均日發(fā)電量達(dá)到302.6萬度。

為確保雙節(jié)期間生產(chǎn)組織順暢，萍安鋼鐵扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力以赴抓管理、保安全。生產(chǎn)組織方面，按照“動(dòng)態(tài)平衡、小幅糾偏、全局把握、力促穩(wěn)定”的總體要求組織協(xié)調(diào)，滿足生產(chǎn)穩(wěn)定高效、低成本運(yùn)行要求。煉鐵工序按照配煤配礦計(jì)劃中低成本配礦結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)工藝指標(biāo)、操作系統(tǒng)的管控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保障燒結(jié)、高爐系統(tǒng)安全穩(wěn)定；煉鋼工序加強(qiáng)與煉鐵、軋鋼工序的溝通與配合，優(yōu)化內(nèi)部流程，保質(zhì)量、降成本、提指標(biāo)；軋鋼工序圍繞軋制計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，滿負(fù)荷生產(chǎn)效益品規(guī)。

在原燃料保供、產(chǎn)品銷售方面，原料公司、銷售公司做好節(jié)假日期間原燃料保供計(jì)劃、產(chǎn)品和副產(chǎn)品的銷售及外排計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)到位。節(jié)日期間，公司原燃料各品種庫存穩(wěn)定，內(nèi)部產(chǎn)品、副產(chǎn)品庫存保持穩(wěn)定控制，物流發(fā)貨順暢。

安全方面，萍安鋼鐵各單位完善了節(jié)日安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類安全問題。各級(jí)安全管理人員加大隱患排查和整治力度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患采取有效防范措施,督促限期整改。同時(shí)狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，筑牢安全環(huán)保“堤壩”。雙節(jié)期間公司安全平穩(wěn)，保持了良好的安全績效。