今年,酒鋼宏興股份公司碳鋼薄板廠將全流程指標體系納入全年對標對表管理,安排人員外出對標,借鑒行業(yè)先進經驗,積極尋找指標降低的突破口,主要消耗指標創(chuàng)近3年歷史新低。
該廠全面推行“阿米巴”經營模式,制定全流程、全方位、全要素降本增效舉措316項,運用成本、指標降幅與績效激勵相結合的正負激勵機制,不斷激發(fā)職工積極性,促進潛能進一步釋放。
該廠利用“大煉鋼”“大軋鋼”的優(yōu)勢互補,通過設備改造和工藝優(yōu)化等方式,進一步降低各項消耗指標。以煉鋼經濟入爐為抓手,大力推進經濟鐵耗控制,在兼顧轉爐冶煉熱量的同時,提高轉爐爐后廢鋼使用量,實現增鋼1.6萬噸;推行鋼包雙環(huán)磚、包口磚替代壓頂料一磚到頂砌筑工藝,平均鋼產量達到122.32噸/爐,同比增加2.05噸/爐;根據產品結構合理控制鐵水脫硫負荷,充分發(fā)揮轉爐、精煉爐去硫能力,全年脫硫比例降至10%以下;進一步優(yōu)化工藝,常規(guī)連鑄板坯切縫寬度由8mm降至5mm;薄板坯連鑄機全面實現調寬過程中產生的楔形坯軋制,減少二次回爐損失0.23kg/t,優(yōu)化1.5mm以上鍍鋅卷切頭尾長度,減少過程損失0.35kg/t。
此外,碳鋼薄板廠還在設備改造上下功夫,其中冷軋焊機升級改造項目在項修期間完成上線,酸軋機組焊機重焊率由8%降至1%以內,降低一次材消耗0.03kg/t;成功實施“CSP連鑄結晶器專家系統(tǒng)研究應用”“薄板坯連鑄控制系統(tǒng)升級改造”2個宏興股份公司級項目,降低調寬過渡坯51%,成材率進一步提高。
經過實施一系列有效措施,該廠鋼鐵料消耗完成1067.86kg/t、冷軋一次材消耗完成1045kg/t、鍍鋅一次材消耗完成1024.4kg/t,均創(chuàng)近3年歷史新低。