今年的TPM工作更加細(xì)化，驅(qū)動(dòng)力更強(qiáng)。煉鐵廠圍繞“安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能”等方面，以項(xiàng)目化為載體，在TPM項(xiàng)目挑選方面以“聚焦難點(diǎn)，尋求突破；聚焦短板，尋求改善；聚焦效率，尋求提升”為原則，共確定11個(gè)需要推進(jìn)的TPM項(xiàng)目。工作小組每月會(huì)對(duì)TPM工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤；每個(gè)季度，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)TPM工作開展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；年底總結(jié)形成TPM相關(guān)成果，并對(duì)優(yōu)秀TPM項(xiàng)目和案例進(jìn)行表彰、激勵(lì)。

在TPM工作中，煉鐵廠重點(diǎn)推進(jìn)“操檢合一”、環(huán)保類等項(xiàng)目。為使“操撿合一”真正在現(xiàn)場(chǎng)落地，煉鐵廠結(jié)合產(chǎn)線、設(shè)備特點(diǎn)，明確了員工、作業(yè)長(zhǎng)、管理者的職責(zé)，讓一線員工直接參與設(shè)備的檢修、管理等任務(wù)。煉鐵廠還按照試點(diǎn)區(qū)域可復(fù)制、可推廣原則，通過(guò)策劃“生產(chǎn)操作履職能力提升試點(diǎn)區(qū)域”，切實(shí)提升生產(chǎn)操作履職能力。

為增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，煉鐵廠以“環(huán)保設(shè)備視同主線設(shè)備管控，做到同步停機(jī)；環(huán)保設(shè)備功能精度管控提升，保證運(yùn)轉(zhuǎn)效果”為管理思路開展環(huán)保工作。如結(jié)合脫硫的工藝和設(shè)備特點(diǎn)，合理編制檢修模型，完善了煉鐵點(diǎn)檢定修制。以此項(xiàng)目推進(jìn)為案例，分廠及設(shè)備室滾動(dòng)開展類似環(huán)保問(wèn)題的攻關(guān)工作。