日前，韶鋼煉鋼廠開展“降低工序成本”勞動(dòng)競賽，即兩個(gè)煉鋼分廠以噸鋼工序加工成本在四月份基礎(chǔ)上降低20元為目標(biāo)，實(shí)行月度考評(píng)。
為了切實(shí)把生產(chǎn)成本降下來，煉鋼廠瞄準(zhǔn)先進(jìn)指標(biāo)，強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化操作，提高煉鋼管理水平，在現(xiàn)有各項(xiàng)降成本措施發(fā)揮到最好的基礎(chǔ)上，不斷尋求新的降本點(diǎn)，努力降低生產(chǎn)成本；通過推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)化管理，促進(jìn)崗位提高生產(chǎn)操作水平；縮小班組操作水平的差異，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降成本，提高運(yùn)行效率；減少因產(chǎn)能低、設(shè)備待機(jī)造成的成本浪費(fèi)，降低鐵水比，提高廢鋼用量；努力提升生產(chǎn)產(chǎn)量，發(fā)揮產(chǎn)能效率，確保產(chǎn)量目標(biāo)的完成。