自我加壓,提升降本目標。
“元月份,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,兩次牽頭召開降本推進會。采購中心內(nèi)部自我加壓,多次追加內(nèi)控降本額度、分解降本目標,確保各個資源板塊的降本任務(wù)富有現(xiàn)實挑戰(zhàn)性。通過目標驅(qū)動,引導(dǎo)督促各資源部室化壓力為行動。”采購中心經(jīng)營管理部高級經(jīng)理程小前介紹,元月份該中心不僅消化了自產(chǎn)礦額外增本因素,還將采購成本由原先的預(yù)計增加轉(zhuǎn)變成大幅降低,超額完成公司下達的控增任務(wù)。
精準研判,把握市場脈搏。
“市場是采購工作的‘風(fēng)向標’與‘指南針’。摸清市場變化,才能為采購降本創(chuàng)造先機。”程小前表示,面對瞬息萬變的市場環(huán)境,采購中心各個團隊根據(jù)實時價差變化,動態(tài)調(diào)整采購比例,及時調(diào)整資源配置,實現(xiàn)渠道降本。“去年底,我們團隊在監(jiān)測分析時發(fā)現(xiàn),市場和長協(xié)采購價差擴大。”該中心燃料資源部高級經(jīng)理徐超介紹,“在保障生產(chǎn)穩(wěn)定前提下,我們提前策劃安排,調(diào)整長協(xié)與市場比例,最終降本5703.4萬元。”“根據(jù)生產(chǎn)及市場情況進行動態(tài)調(diào)整,既助力了鐵水成本降低,又減少了庫存資金占用。”該中心礦石資源部高級經(jīng)理陸娟如是說。
避峰就谷,巧妙擇機采購。
在充分研判市場之后,該中心及時調(diào)整采購策略,避峰就谷擇機采購,取得良好成效。元月份以來,礦石板塊根據(jù)生產(chǎn)節(jié)點,通過優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)貨采購窗口期等方式,實現(xiàn)進口現(xiàn)貨礦采購成本跑贏大盤5.98美元/噸,遠超寶武集團制定目標。合金板塊結(jié)合生產(chǎn)保供需求及市場變化,精準“踩點”買入。“元月初,合金團隊預(yù)判錳硅合金處在價格低位,實施錳硅合金擇機采購,降本500萬元。”該中心合金資源部副經(jīng)理洪波表示。
高效協(xié)同,支撐鐵前降本。
今年以來,采購中心與制造管理部、煉鐵事業(yè)部持續(xù)加強協(xié)同,推進市場信息交流。“為了實現(xiàn)公司的整體目標,采購與生產(chǎn)制造單元一體聯(lián)動,構(gòu)建起緊密的協(xié)同作戰(zhàn)體系。”程小前介紹,該中心充分發(fā)揮采購體系尋源優(yōu)勢,加快信息收集和推薦頻次,引導(dǎo)生產(chǎn)制造系統(tǒng)使用更具性價比的新品種,通過“小批量試用、大批量推廣”的模式,深度推進經(jīng)濟料使用,優(yōu)化調(diào)整用料結(jié)構(gòu),助力提升公司鐵水競爭力。元月份,累計采購礦石經(jīng)濟料111萬噸,降本1832萬元;采購煉焦煤經(jīng)濟料21.61萬噸,降本4035.58萬元。此外,該中心還圍繞“提升廢鋼直采比例”目標,加大廢鋼尋源力度,廣覓直采渠道,元月份自采廢鋼量達7.42萬噸,占比48.34%,降本670萬元。
“我們將鉚足干勁、群策群力,進一步增強采購算賬經(jīng)營能力,提升鐵水競爭力,助力公司經(jīng)營績效持續(xù)改善。”采購中心黨委書記、副總經(jīng)理藍仁雷表示。