一季度，鋼鐵集團(tuán)認(rèn)真落實榮華主席、君婷董事長、錫堯副董事長工作部署和要求，聚焦“降本提效”，落實“七項降本措施”，產(chǎn)供銷研通力協(xié)作，克服市場和環(huán)保限產(chǎn)等困難，全員降本挖潛、開源節(jié)流、增收增效，多項指標(biāo)打破歷史紀(jì)錄。

陳豐指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)依舊面臨多重壓力，鋼鐵集團(tuán)要繼續(xù)堅持以“質(zhì)”取勝，以“產(chǎn)量打滿、成本最優(yōu)、費(fèi)用嚴(yán)控、毛利最大化”為目標(biāo)，全工序滿負(fù)荷生產(chǎn)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，落實七項降本措施。職能單位要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動擔(dān)當(dāng)作為，提升組織效率和人均勞效。要強(qiáng)化銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)，向一體化協(xié)同要效益，堅決打一場漂亮仗、大勝仗。

陳豐強(qiáng)調(diào)，全體鋼鐵戰(zhàn)士要以“時時放心不下”和如履薄冰的責(zé)任感，堅守生命線，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。一是要堅守紅線不動搖，確保穩(wěn)健經(jīng)營；二是要持續(xù)開展降本攻關(guān)，提升盈利能力；三是要深化一體化協(xié)同，提高市場占有率；四是要強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)組織效能。

一季度，鋼鐵集團(tuán)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體。大會對這些個人和集體進(jìn)行了表彰。鄒波宣讀表彰決定。

二季度，鋼鐵集團(tuán)將繼續(xù)堅決落實榮華主席、君婷董事長、錫堯副董事長部署安排，內(nèi)抓精益管理，外搶市場機(jī)遇，堅定“不破樓蘭終不還”的信心和決心，咬定年度目標(biāo)不放松，力爭時間過半任務(wù)過半，全面完成上半年目標(biāo)任務(wù)。