一季度，廣東新興鑄管嚴格貫徹落實集團、股份公司部署，緊密圍繞“十字”方針要求和“1173”工作主線，樹牢“過緊日子”思想，充分發揚“馬上就辦，真抓實干”精神，縱深推進"以黨員為核，管理網格化"工作模式和新型經營責任制改革，交上了亮眼的成績單。截至3月底，重點生產經營指標全面完成，圓滿實現首季“開門紅”目標。
自開年以來，公司以制約經營生產效率提升的瓶頸為發力點，通過實施靈活的薪酬激勵體系，努力提升經營管理能力、提升產線利用率，全面激發職工創新改革動力，促進經營生產向更高效率更有韌性更可持續轉變。在鑄管離心機作業現場，各網格班組正在開展一場圍繞極致提質增效的拉練，崗位職工嚴格執行崗位標準化作業，在保持100%生產作業的模式下，主動解決生產問題、主動參與工藝技術創新、主動排除安全環保隱患，爭分奪秒提高生產效率。這是公司沖刺首季“開門紅”，動員公司全員參與、全員發力的生動一幕。
一季度，鑄管部離心機、整涂、包裝等重點工序累計刷新19次歷史紀錄，長周期穩定打牢了全工序順行的根基。煉鐵部各崗位、工序、專業之間高效協同，開展高爐穩產順行高效化模式拉練，實現非計劃停機事故為零，為高效生產提供了堅實保障。動控部縱向推進供管結合工作，精確把握能源生產、給予節奏，充分釋放了機組創效潛能，做到安全、保供、效益統籌兼顧，實現綜合能耗創歷史最優水平。
站在首季開門紅的新起點，廣東新興鑄管全體員工將進一步落實上級黨委各項決策部署，把握重點、深挖潛能、掛表督戰，以“馬上就辦，真抓實干”的精神，以更加積極奮進的姿態和堅韌不拔的干勁，全力以赴完成全年各項任務目標，在高質量發展新征程上續寫新的篇章。