作為馬鋼鋼鐵主體揚帆起航的嶄新起點，3月1日，馬鋼有限正式獨立運行。面對鋼鐵行業復雜形勢，面對實現經營績效根本性改善的目標，面對廣大員工對于未來發展以及美好生活的熱切期盼，馬鋼有限創立伊始就肩負著重大責任、光榮使命。

春雷激蕩處，奮進正當時。3月份是一季度收官之月，也是馬鋼有限獨立運行的第一個月，馬鋼有限全體員工向著首月“開門紅”奮力沖刺。

聚焦“兩頭”優結構

面對復雜嚴峻的市場行情，公司搶抓機遇，靈活應變，在兩頭市場積極展現作為。原料采購中心圍繞大宗原燃料采購成本跑贏行業平均成本的設定目標，緊盯市場變化，根據煤炭長協與市場價差，及時調控采購比例降低成本。進一步發揮采購體系尋源優勢，推進經濟料使用及結構調整，助力實現煉鐵的低成本、高產量。合金、廢鋼輔料采購和煉鋼單元緊密協作，緊盯市場價格開展擇機采購，降低采購成本。同時，加強原料采購質量管控，保障質量合格率，支撐高爐生產。營銷中心緊跟市場動態與客戶需求的變化，以重點產品結構增效為抓手，以產銷研一體化為支撐，以提高產品毛利為核心，加大重點產品接單力度，靈活調整接單策略，預測拐點、搶抓訂單、保產增效，全月公司重點品種結算量環比增長10.5%，進一步鞏固了高端市場份額，創造了可觀的經濟效益。

穩定生產求“極致”

逐漸升溫的三月被馬鋼人熾熱的奮斗激情點燃。作為公司生產大局的“基本盤”，鐵前單元聚焦“深度融合，提質增效”工作主題，以北區高爐的高效穩定運轉，有力保障了全月生產，全月焦炭、鐵水產量均超計劃完成，高爐燃料比環比進步10kg/t，煤比環比進步8kg/t，噸鐵成本下降130元。面對煉鋼系統的突發故障，制造管理部快速響應，及時調整，通過優化長材、特鋼產線排產，維持低鐵鋼比運行，有效提升產能利用率，全月煉鋼產量超產3.57萬噸，鋼鐵料消耗環比降低1kg/t。在確保生產大局穩定的前提下，結合各類產品邊際效益，始終遵循效益最大化原則，堅持資源分配向邊際貢獻高的產線、品種傾斜，堅持統盤考慮與動態調控相結合，確保組產的靈活性、高效性，最大限度提升優勢機組、關鍵產線的運行效率。在全體員工的努力拼搏下，公司9條產線11次刷新日產紀錄，6條產線創月產新高。

“算賬經營”提質效

堅持干中算、算中干，公司持續推動全員崗位立功算細賬、全流程降本增效算準賬、全方位價值創造算清賬，各降本項目在3月份再次取得突破，累計降本1.51億元，噸鋼降本超預算目標4.2元/噸。合肥公司、長材事業部、馬鋼交材、特鋼公司4家單位超額完成降本目標。庫存管理直接影響運營成本和經營風險，持續推進壓減工作同樣成果顯著。3月末公司全口徑產成品庫存（不含馬鋼交材）實現連續三個月下降，進一步優化了運營成本。

首月“開門紅”，為馬鋼有限全體干部員工堅定決心、提振信心注入了一劑“強心劑”。立足新起點，攻堅二季度。當前，馬鋼有限正以全面開展形勢任務教育為推動，團結帶領全體員工干字當頭、奮發有為，以追求極致實現價值創造，向著加快實現經營績效根本性改善的目標加速奔跑。