4月21日，包鋼股份3月份經濟運營分析會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報3月份經濟運營總體情況，聽取重點單位專項匯報，傳達集團公司黨委常委會暨一季度經濟運營分析會精神并安排部署下一步經濟運營工作。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議。包鋼股份黨委副書記、總經理梁志剛主持會議，包鋼股份領導、機關各部門主要領導、所屬各單位黨政主要領導參加會議。
會議指出，3月份，包鋼股份經濟運營呈現總體平穩的發展態勢。進入二季度，要科學分析、有效解決工作中存在的問題和短板，進一步提高經營質效。會議要求，要認清形勢、堅定信心，全力以赴完成二季度“時間過半，任務過半”要求，著力完成好降成本、調結構、保利潤、延伸產業鏈等各項重點工作，提升高效益品種比例。要提升市場意識、市場能力，全力以赴跑市場、跑用戶，全力做好采購、銷售和客戶服務等工作。要提升經營管理水平，強化業財融合能力，對標行業先進，進一步提升財務分析和指導業務能力，著力解決業務支撐能力不足問題，圍繞核心經營目標，落實好6項系統性、結構性降本具體工作。要圍繞產品結構、業務結構、服務結構尋求突破，做好重點項目跟蹤配套、重點工程精準對接。要穩步推進各項重點工作和改革任務，著力完成好國企改革深化提升行動全面收官、經營質效改革提升專項行動、重點項目開工建設等工作。要強化底線意識，提高政治站位，嚴控資金、環保、信訪、安全、輿情等各類風險。要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，要取得明顯成效，將成效的關鍵指標切實體現在股份中心任務的完成質量上，以優良的作風保障股份各項工作的順利開展。會議強調，包鋼股份各級干部要勇于突破傳統思維的束縛，擺脫路徑依賴，積極開拓思路解決工作中遇到的各種問題，團結帶領廣大職工凝心聚力、奮勇拼搏，全力以赴實現“時間過半、任務過半”的既定目標。