5月5日，石鋼公司將設備物資部料場班劃歸煉鐵廠供料工段。該工段將料場班與負責高爐原燃料生產組織的料場調度有機融合，優化整合了物料信息溝通傳遞系統。在火運和汽運大宗原燃料下站、搬倒、儲備和供應過程中，以提高物流效率、人力資源利用效率、滿足高爐需要為工作目標，創新管理思路，完善了各生產組織崗位的工作流程和責任機制。

通過合理調整卸料線地倉和原燃料儲備倉的存儲狀態，不僅提高火運球團、塊礦、外進焦炭直接入倉和一次搬倒入庫率，還降低了二次搬倒造成的資源浪費現象。比如，火運山西焦炭使用集中足夠車輛下站，原來需要兩天多時間才能完成的工作，現在用26小時就能完成，充分體現了機構優化整合、效率提升的效果。