5月5日，石鋼公司將設(shè)備物資部料場班劃歸煉鐵廠供料工段。該工段將料場班與負(fù)責(zé)高爐原燃料生產(chǎn)組織的料場調(diào)度有機(jī)融合，優(yōu)化整合了物料信息溝通傳遞系統(tǒng)。在火運(yùn)和汽運(yùn)大宗原燃料下站、搬倒、儲(chǔ)備和供應(yīng)過程中，以提高物流效率、人力資源利用效率、滿足高爐需要為工作目標(biāo)，創(chuàng)新管理思路，完善了各生產(chǎn)組織崗位的工作流程和責(zé)任機(jī)制。

通過合理調(diào)整卸料線地倉和原燃料儲(chǔ)備倉的存儲(chǔ)狀態(tài)，不僅提高火運(yùn)球團(tuán)、塊礦、外進(jìn)焦炭直接入倉和一次搬倒入庫率，還降低了二次搬倒造成的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。比如，火運(yùn)山西焦炭使用集中足夠車輛下站，原來需要兩天多時(shí)間才能完成的工作，現(xiàn)在用26小時(shí)就能完成，充分體現(xiàn)了機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合、效率提升的效果。