該部明確了質量成本的總體目標，并將目標分解至各車間、班組，將質量成本理念深入到生產現場的每名職工。制定質量成本匯報分析制度，各車間定期匯報質量成本控制情況，找差距、定措施、明確下步改進方向。成立攻關組，以焦點課題的形式促進成本降低，今年以來，共確定了減少板坯氧化鐵皮燒損、提高平整線薄規格成材率、減少連鑄異常坯的切損等十余項焦點課題。對重點項目制定了有針對性的解決措施及相應的作業指導書，為降低質量成本提供了堅實基礎。對兩條熱軋線進行清潔生產，減少帶鋼異物壓入，確保生產過程中的表面質量；從規范軋輥冷卻水量及噴嘴角度入手，減少因此產生的超薄規格肋浪缺陷；提升熱軋成品卷的內外塔控制水平，有效控制帶鋼破邊缺陷切損；重點提升1810線卷取機助卷輥表面質量，減少平整生產線冷軋酸洗料的壓痕切損量；從平整工序入手，制定了消除薄規格邊部碎浪的操作制度，減小了由于碎浪缺陷造成的異常切損。