今年以來，面對嚴峻的市場形勢，河北鋼鐵集團唐鋼公司圍繞降低能源成本進一步加強用電管理，根據華北電網“峰、平、谷”電價差政策采取“避峰就谷”的方式組織生產經營，前四個月唐鋼南區累計用電75039萬kwh，較去年同期降低10921萬kwh，其中通過錯峰用電、用足“谷電”的措施，節約用電成本935萬元。
按照華北電網規定，峰段電價是谷段電價的2.6倍左右。為了最大限度地降低用電成本，唐鋼按照科學管理、嚴格考核的原則，結合實際制定了四方面措施。一是加強基礎管理。做好峰谷電表的選型、校驗以及電量抄報和核算等基礎性工作，各單位堅持每天對峰谷用電情況進行統計、分析，及時制定改進措施，提高用電效率。二是科學組織生產。根據峰谷電價差合理安排每日生產、檢修時段，將檢修工作盡量安排在電價峰段進行；同時在生產工藝許可的前提下，將間斷運行及高耗電設備安排在谷段運行，降低用電成本。三是優化設備工藝。通過對設備進行變頻技術改造、引進節能新技術等措施逐步淘汰高耗能設備。四是嚴格考核。各單位科學規范用電管理，并將《峰谷用電管理辦法》進行細化、量化，落實到車間、班組和崗位，列入月度經濟責任制考核，增強了全員節電意識，促進了用電成本不斷降低。