一季度以來，這個廠通過組織開展“做負責任職工，當擔責任領導”主人翁教育實踐活動和黨的群眾路線教育活動，認真貫徹落實集團公司“兩會”、通化鋼鐵公司二屆四次職代會精神，強化員工崗位責任落實，精心精細組織生產(chǎn)。

首先該廠檢修車間各工段維護人員能夠從日常檢修組織的細節(jié)上下功夫，全方位巡視點檢設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，同時對每臺備用設備實行包機到人，進行上線檢查，以此減少生產(chǎn)中斷，減少因突發(fā)性事故而造成的停產(chǎn)損失，積極為穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)創(chuàng)造條件。

其次軋鋼各生產(chǎn)工段能夠嚴把軋制關口，確保產(chǎn)品產(chǎn)量、質量提升：一是嚴把粗軋看護關，避免粗軋含鋼，精軋纏軸，翹頭堆鋼等工藝事故的發(fā)生。二是嚴把軋鋼調(diào)整關，嚴格按照軋制料型尺寸控制標準進行軋鋼調(diào)整,保主線正常生產(chǎn)。三是嚴把集卷看護關，避免亂線等工藝故障的發(fā)生。四是嚴把生產(chǎn)組織關，在保證定修質量的前提下逐步縮短定修時間，提高有效作業(yè)時間。

第三，針對以往經(jīng)常制約軋機作業(yè)率的粗軋、中軋、精軋機組等關鍵部位進行重點防范，由軋鋼工實行定人定機，死看死守，在各崗位員工的通力協(xié)作下，該生產(chǎn)線按計劃完成有效時間內(nèi)的機時產(chǎn)量，高標準實現(xiàn)首季開門紅目標。