河北鋼鐵集團邯鋼公司強化備件輔料管理,嚴格計劃、審批、領料和考核制度,第一季度實際消耗備件輔料6324.31萬元,與去年同期相比減少5889.14萬元,降幅達到48%。
在計劃審批方面,他們要求備件輔料主管單位設備動力部,加大現場備件輔料情況核實力度,結合經營部的交舊領新,對備件的上機下線進行跟蹤;對于現場確實需要的備件,實行一事一議,設備動力部組織專家組論證,核實后報公司主管領導批準;要求各單位掌握現有庫存和機旁備料底數,充分利用現有庫存和機旁備料,最大限度保障設備順行;對生產必須使用的工藝件及物料,如連鑄結晶器用銅板、軋鋼用打包帶等,實施各二級單位主管設備領導認真把關、設備動力部進行核實并逐級審批的管理制度。
在領料審批和考核方面,他們堅持原則上只審批1周~2周生產急需的工藝消耗件;必須儲備的物料,不允許申報領料申請,按經營部有關規定實行入庫保管;設備動力部每周對出庫物料的上機情況進行現場核實,出庫一個月未上機使用,每項考核200元~500元。