5月份，在鋼材市場持續低迷的情況下，集團鋼鐵主業各單位講大局、迎挑戰，堅持集團效益最大化，合理組織、精心部署，以扎實的工作，有效的措施，最大限度地強管理、深挖潛，抓安全、講實效，保證了生產經營的整體順穩。

5月份以來，國內鋼市難改震蕩格局。在此情況下，集團生產、財務、供銷等部門與各基地緊密配合，堅持眼睛向內深挖潛力，按效益最大化原則優化排產與銷售，力爭有限的資源達到最大的效益。

加強合同組織，確保產銷銜接。鋼市整體震蕩下滑，市場低迷導致合同不足，各相關單位和部門千方百計加大工作力度，積極拓展市場，全力組織合同保生產。同時，加強與各生產基地的信息溝通，加強協同配合，快速反應、快速應對。供應公司、中首公司緊跟市場變化，把控市場節奏，加強市場研判，在跌宕的市場中遵循規律，把握時機，努力降低采購成本。

夯實基礎，確保生產順穩。目前，產線的穩定運行和保障能力仍然是企業經營生產的基本條件。各單位不斷強化管理，全力以赴抓安全，杜絕各類事故的發生。并結合總公司開展的“三規一制”大檢查活動，進一步完善各項管理制度，夯實管理基礎，提高企業運行質量。

不斷優化產品結構、產線結構和物耗結構，積極轉變生產組織方式，以產品開發和品種結構調整來提高經濟效益。京唐公司依托裝備優勢創新生產工藝，成功研制開發出了鍍錫氣霧罐新產品，為進軍中高檔冷軋板材提供了強有力的支撐。該公司成功開發出了車輪鋼低溫軋制新技術，成為國內少數掌握此項軋制技術的鋼廠。此項技術降低了熱軋工序能源消耗，提高了熱軋生產效率、產品性能和表面質量。遷鋼公司成功攻克S610級別汽車大梁鋼表面氧化鐵皮壓入缺陷，進一步提高了產品質量，產生了良好的經濟效益。其他鋼鐵企業在不斷加大新產品開發力度的同時，堅持降成本、增效益兩手抓，調動全員降成本的積極性，加大內部降成本工作力度，用低成本應對市場價格下降，支撐合同承接。

端午小長假期間，各單位科學組織、嚴細生產，廣大一線職工堅守崗位，盡職盡責，確保了鋼鐵生產的持續穩定。

6月份，酷暑和雨季將隨之而來，近期鋼材市場并沒有改變疲軟的運行態勢。各單位將在5月份總體穩定順行的基礎上，進一步加強工作力度，努力克服夏季酷暑的“生產環境”和嚴峻的“市場環境”帶來的不利因素，迎難而上，強化工作的執行力度，確保各項任務和目標的全面完成。