鞍鋼股份煉鋼總廠黨委在“嚴”與“實”上下功夫，以“跟著問題走、跟著困難走、跟著關鍵走”推進“三嚴三實”專題教育活動，促進企業(yè)生產經營的穩(wěn)定順行，提高應對市場挑戰(zhàn)的能力。
5月以來，該廠黨委先后召開兩次黨委會議、組織一次中心組學習，對中央“三嚴三實”專題教育工作座談會精神，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧做的專題黨課內容及兩級公司相關文件精神進行深入學習，并研究部署煉鋼總廠落實“三嚴三實”專題教育活動。
該廠黨委在“嚴”與“實”上下功夫，以“跟著問題走、跟著困難走、跟著關鍵走”的“三跟”原則，從廠、分廠和作業(yè)區(qū)三個層級采取有效措施，推進“三嚴三實”專題教育活動見實效。領導班子成員實行“掛點”制。該廠黨委根據階段工作需要，安排班子成員到達產達效、降本增效的關鍵單位“掛點”，重點解決需要總廠協(xié)調解決和帶有傾向性的問題。分廠領導班子成員、作業(yè)區(qū)班子成員實行“蹲點”制。各分廠以解決分廠“瓶頸”問題為導向，以協(xié)調上下工序銜接、工藝與設備關系為主，保證產線順暢，消除工序梗阻。作業(yè)區(qū)以解決本單位工作短板為主，跟班到班組，必要時跟班指揮作業(yè)。
此外，該廠黨委還專門下發(fā)了文件，要求各級領導干部深入一線、深入基層、靠前指揮、直面問題，提高工作執(zhí)行力，提高解決具體問題的效率和效果；轉變機關作風，樹立干部形象，發(fā)揮領導機關和領導干部的表率與示范作用，形成上下萬眾一心應對市場挑戰(zhàn)的濃厚氛圍。
5月以來，該廠黨委先后召開兩次黨委會議、組織一次中心組學習，對中央“三嚴三實”專題教育工作座談會精神，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧做的專題黨課內容及兩級公司相關文件精神進行深入學習，并研究部署煉鋼總廠落實“三嚴三實”專題教育活動。
該廠黨委在“嚴”與“實”上下功夫，以“跟著問題走、跟著困難走、跟著關鍵走”的“三跟”原則，從廠、分廠和作業(yè)區(qū)三個層級采取有效措施，推進“三嚴三實”專題教育活動見實效。領導班子成員實行“掛點”制。該廠黨委根據階段工作需要，安排班子成員到達產達效、降本增效的關鍵單位“掛點”，重點解決需要總廠協(xié)調解決和帶有傾向性的問題。分廠領導班子成員、作業(yè)區(qū)班子成員實行“蹲點”制。各分廠以解決分廠“瓶頸”問題為導向，以協(xié)調上下工序銜接、工藝與設備關系為主，保證產線順暢，消除工序梗阻。作業(yè)區(qū)以解決本單位工作短板為主，跟班到班組，必要時跟班指揮作業(yè)。
此外，該廠黨委還專門下發(fā)了文件，要求各級領導干部深入一線、深入基層、靠前指揮、直面問題，提高工作執(zhí)行力，提高解決具體問題的效率和效果；轉變機關作風，樹立干部形象，發(fā)揮領導機關和領導干部的表率與示范作用，形成上下萬眾一心應對市場挑戰(zhàn)的濃厚氛圍。