長鋼公司煉鐵廠噴煤車間牢固樹立“事故可防可控”的理念，著力在“講、查、練”上下功夫，強化班組安全管理，推動生產安全穩定，提升班組建設水平。
堅持“講”。拼棄以往領導講、職工聽的傳統模式，讓安全管理人員、班組長和職工一起，交流工作中的經驗和體會。有針對性地分析作業現場，可能遇到的突發問題和安全隱患，提出整改建議，做好超前防范工作，突出全員參與、共同受益的效果。
嚴格“查”。把隱患排查治理放在首位，著力規范職工操作行為。班組長在現場嚴把安全確認關、巡視糾正關、險情處理關、質量驗收關，強化對重點設備、煤氣區域、薄弱地點的動態檢查，督促職工按章作業，確保安全。
突出“練”。以創建“學習型班組”為契機，加強日常技術培訓，認真開展“以老帶新、崗位練兵”“人人都做內訓師”等活動，加強對職工的專業技能培訓，激發職工比學趕超熱情，形成了班組同心、組織同力、目標同向、共謀發展的“同心圓”，使班組整體學習能力、操作技術水平和創新管理能力得到極大提高。
堅持“講”。拼棄以往領導講、職工聽的傳統模式，讓安全管理人員、班組長和職工一起，交流工作中的經驗和體會。有針對性地分析作業現場，可能遇到的突發問題和安全隱患，提出整改建議，做好超前防范工作，突出全員參與、共同受益的效果。
嚴格“查”。把隱患排查治理放在首位，著力規范職工操作行為。班組長在現場嚴把安全確認關、巡視糾正關、險情處理關、質量驗收關，強化對重點設備、煤氣區域、薄弱地點的動態檢查，督促職工按章作業，確保安全。
突出“練”。以創建“學習型班組”為契機，加強日常技術培訓，認真開展“以老帶新、崗位練兵”“人人都做內訓師”等活動，加強對職工的專業技能培訓，激發職工比學趕超熱情，形成了班組同心、組織同力、目標同向、共謀發展的“同心圓”，使班組整體學習能力、操作技術水平和創新管理能力得到極大提高。