他們是一支平均年齡只有30歲的團(tuán)隊(duì)，憑借著一股不服輸?shù)钠磩牛诶Ь持袑で笮碌耐黄疲瑒?chuàng)造出無數(shù)令人揚(yáng)眉吐氣的優(yōu)異成績(jī)，為煉鐵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和高爐主要技術(shù)指標(biāo)大幅提高做出了貢獻(xiàn)。他們就是由47名“精英”組成的煉鐵部中厚板區(qū)高爐車間黨支部。
今年上半年，該車間在保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時(shí)，精細(xì)管理、精心操作，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化過程控制，使兩座高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行，達(dá)到了較高的煤氣利用率。在2#高爐爐役后期護(hù)爐的前提下，該車間平均綜合燃料比為522.07kg/t.Fe，生鐵質(zhì)量合格率100%，內(nèi)控率保持在87.43%，實(shí)現(xiàn)噸鐵成本1467.53元，出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
下真功 爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵
“想要有所收獲就得付出，付出不一定會(huì)有回報(bào)，但不付出就一定沒有回報(bào)。”一直以來，車間主任兼黨支部書記楊志國(guó)將此作為自己的工作準(zhǔn)則。今年以來，該黨支部以高爐爐況順行為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為核心，合理調(diào)配可利用的資源，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，群策群力攻克技術(shù)難點(diǎn)，帶領(lǐng)著職工貫徹落實(shí)好“抓小事、抓細(xì)節(jié)”管理理念，從精細(xì)管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本。
該部中厚板區(qū)高爐車間成立初期，面對(duì)一系列問題，他們迅速行動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)鼓勵(lì)職工積極參與修舊利廢、技改創(chuàng)新等活動(dòng)，形成人人參與、爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵的良好氛圍。同時(shí)，還狠抓基礎(chǔ)管理工作，重新制定和完善各作業(yè)區(qū)的三規(guī)一制、事故預(yù)案和安全預(yù)案；加強(qiáng)設(shè)備管理和點(diǎn)檢；修訂了車間考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。車間成立以來，各類生產(chǎn)事故故障率降低70%以上，創(chuàng)造了穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
使真勁 凝心聚力攻難關(guān)
車間黨員正在對(duì)開口機(jī)油管進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)
“喊破嗓子不如做出樣子。”該黨支部提出了“黨員爭(zhēng)做崗位榜樣”的口號(hào)，號(hào)召黨員每天堅(jiān)持看一看，問一問，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，記一記，想一想，切實(shí)在一線工作，在一線解決問題，在一線總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在一線創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
“以前每次都是用石棉布去蓋溝蓋，防止煙塵外溢，現(xiàn)在勞動(dòng)量明顯減少了。”崗位工劉洪星順勢(shì)指了指支鐵溝溝蓋說道。
由于2#高爐爐缸侵蝕嚴(yán)重，長(zhǎng)期護(hù)爐作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)及安全生產(chǎn)構(gòu)成很大影響。車間黨員“沖鋒陷陣”，專門對(duì)護(hù)爐爐況進(jìn)行了分析和有針對(duì)性的調(diào)整。去年下半年，他們借鑒其它同行業(yè)高爐養(yǎng)護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后采用了多種先進(jìn)技術(shù)對(duì)高爐進(jìn)行長(zhǎng)壽維護(hù)，控制了爐缸侵蝕狀況，穩(wěn)定了生產(chǎn)。
一方面，他們先將擺動(dòng)溝及模具兩端尺寸縮小，改變擺動(dòng)溝鐵流直接落點(diǎn)位置，進(jìn)而減少對(duì)鐵水罐壁的直接沖刷。經(jīng)過一段時(shí)間觀察和實(shí)踐，他們又將爐前支鐵溝和渣溝深度利用停場(chǎng)解體機(jī)會(huì)進(jìn)行加深，使得渣鐵在遇到特殊爐況時(shí)漫灘幾率大大降低。另一方面，他們又將小塊溝蓋多塊連接成一塊，并進(jìn)行加高處理，這樣大大提高了溝蓋的使用壽命，也更加有效地防止了煙塵外溢，大大減輕了爐前環(huán)保壓力。去年，該車間煉鐵生產(chǎn)中產(chǎn)量、系數(shù)、煤比、焦比、風(fēng)溫等指標(biāo)創(chuàng)下中厚板建廠以來歷史的多項(xiàng)第一。出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。在取得可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，該支部更是將新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行有效的推廣和應(yīng)用，為煉鐵生產(chǎn)夯實(shí)了發(fā)展后勁，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
動(dòng)真情 以人為本暖人心
“特別感謝我們車間的兄弟姐妹們，等媽媽的病有了好轉(zhuǎn)，我回到崗位上一定更加努力干好工作。”6月28日，當(dāng)煉鐵部中厚板區(qū)1#爐爐前乙班崗位工李爽手里握著車間自發(fā)捐贈(zèng)的6650元錢的時(shí)候，流下激動(dòng)地淚水。該車間黨支部本著為職工辦實(shí)事的宗旨，急職工所急，想職工所想，努力為職工排憂解難。
李爽的母親今年五月份被確診子宮癌，先后檢查治療費(fèi)已經(jīng)花去30多萬(wàn)元。6月20日，由于病情惡化需轉(zhuǎn)院北京某大醫(yī)院進(jìn)一步接受治療，這使原本就不太富裕的李爽家庭又陷入了深度的經(jīng)濟(jì)困難中。為了減少開支，孝順的李爽省吃儉用，在北京看護(hù)母親的過程中時(shí)常在醫(yī)院走廊、火車站打地鋪過夜。車間領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后帶頭捐款，車間50名崗位工更是自發(fā)為其捐款。就連車間的外協(xié)工支部也一視同仁，了解病情后，趕到距廠45公里外的職工家中看望，使這名職工深受感動(dòng)。
“排憂解難聚人心，解疑釋惑感化人。”這是該黨支部的一貫工作準(zhǔn)則。一直以來，他們堅(jiān)持以幫扶工作為載體，讓群眾切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷。依據(jù)黨支部實(shí)際情況，他們一是責(zé)任黨支部?jī)?nèi)的聯(lián)系對(duì)象，做到指導(dǎo)、幫助、勸解、獎(jiǎng)懲“四個(gè)到位”；二是重視培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織注入新的活力；三是關(guān)心關(guān)注家庭困難職工，都極力營(yíng)造著支部關(guān)愛職工、職工心系車間、關(guān)注企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
今年上半年，該車間在保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行的同時(shí)，精細(xì)管理、精心操作，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化過程控制，使兩座高爐的穩(wěn)產(chǎn)順行，達(dá)到了較高的煤氣利用率。在2#高爐爐役后期護(hù)爐的前提下，該車間平均綜合燃料比為522.07kg/t.Fe，生鐵質(zhì)量合格率100%，內(nèi)控率保持在87.43%，實(shí)現(xiàn)噸鐵成本1467.53元，出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
下真功 爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵
“想要有所收獲就得付出，付出不一定會(huì)有回報(bào)，但不付出就一定沒有回報(bào)。”一直以來，車間主任兼黨支部書記楊志國(guó)將此作為自己的工作準(zhǔn)則。今年以來，該黨支部以高爐爐況順行為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為核心，合理調(diào)配可利用的資源，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，群策群力攻克技術(shù)難點(diǎn)，帶領(lǐng)著職工貫徹落實(shí)好“抓小事、抓細(xì)節(jié)”管理理念，從精細(xì)管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本。
該部中厚板區(qū)高爐車間成立初期，面對(duì)一系列問題，他們迅速行動(dòng)，積極引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)鼓勵(lì)職工積極參與修舊利廢、技改創(chuàng)新等活動(dòng)，形成人人參與、爭(zhēng)當(dāng)崗位排頭兵的良好氛圍。同時(shí)，還狠抓基礎(chǔ)管理工作，重新制定和完善各作業(yè)區(qū)的三規(guī)一制、事故預(yù)案和安全預(yù)案；加強(qiáng)設(shè)備管理和點(diǎn)檢；修訂了車間考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。車間成立以來，各類生產(chǎn)事故故障率降低70%以上，創(chuàng)造了穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
使真勁 凝心聚力攻難關(guān)
車間黨員正在對(duì)開口機(jī)油管進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)
“喊破嗓子不如做出樣子。”該黨支部提出了“黨員爭(zhēng)做崗位榜樣”的口號(hào)，號(hào)召黨員每天堅(jiān)持看一看，問一問，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，記一記，想一想，切實(shí)在一線工作，在一線解決問題，在一線總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在一線創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
“以前每次都是用石棉布去蓋溝蓋，防止煙塵外溢，現(xiàn)在勞動(dòng)量明顯減少了。”崗位工劉洪星順勢(shì)指了指支鐵溝溝蓋說道。
由于2#高爐爐缸侵蝕嚴(yán)重，長(zhǎng)期護(hù)爐作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)及安全生產(chǎn)構(gòu)成很大影響。車間黨員“沖鋒陷陣”，專門對(duì)護(hù)爐爐況進(jìn)行了分析和有針對(duì)性的調(diào)整。去年下半年，他們借鑒其它同行業(yè)高爐養(yǎng)護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先后采用了多種先進(jìn)技術(shù)對(duì)高爐進(jìn)行長(zhǎng)壽維護(hù)，控制了爐缸侵蝕狀況，穩(wěn)定了生產(chǎn)。
一方面，他們先將擺動(dòng)溝及模具兩端尺寸縮小，改變擺動(dòng)溝鐵流直接落點(diǎn)位置，進(jìn)而減少對(duì)鐵水罐壁的直接沖刷。經(jīng)過一段時(shí)間觀察和實(shí)踐，他們又將爐前支鐵溝和渣溝深度利用停場(chǎng)解體機(jī)會(huì)進(jìn)行加深，使得渣鐵在遇到特殊爐況時(shí)漫灘幾率大大降低。另一方面，他們又將小塊溝蓋多塊連接成一塊，并進(jìn)行加高處理，這樣大大提高了溝蓋的使用壽命，也更加有效地防止了煙塵外溢，大大減輕了爐前環(huán)保壓力。去年，該車間煉鐵生產(chǎn)中產(chǎn)量、系數(shù)、煤比、焦比、風(fēng)溫等指標(biāo)創(chuàng)下中厚板建廠以來歷史的多項(xiàng)第一。出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。在取得可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，該支部更是將新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行有效的推廣和應(yīng)用，為煉鐵生產(chǎn)夯實(shí)了發(fā)展后勁，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
動(dòng)真情 以人為本暖人心
“特別感謝我們車間的兄弟姐妹們，等媽媽的病有了好轉(zhuǎn)，我回到崗位上一定更加努力干好工作。”6月28日，當(dāng)煉鐵部中厚板區(qū)1#爐爐前乙班崗位工李爽手里握著車間自發(fā)捐贈(zèng)的6650元錢的時(shí)候，流下激動(dòng)地淚水。該車間黨支部本著為職工辦實(shí)事的宗旨，急職工所急，想職工所想，努力為職工排憂解難。
李爽的母親今年五月份被確診子宮癌，先后檢查治療費(fèi)已經(jīng)花去30多萬(wàn)元。6月20日，由于病情惡化需轉(zhuǎn)院北京某大醫(yī)院進(jìn)一步接受治療，這使原本就不太富裕的李爽家庭又陷入了深度的經(jīng)濟(jì)困難中。為了減少開支，孝順的李爽省吃儉用，在北京看護(hù)母親的過程中時(shí)常在醫(yī)院走廊、火車站打地鋪過夜。車間領(lǐng)導(dǎo)得知這一情況后帶頭捐款，車間50名崗位工更是自發(fā)為其捐款。就連車間的外協(xié)工支部也一視同仁，了解病情后，趕到距廠45公里外的職工家中看望，使這名職工深受感動(dòng)。
“排憂解難聚人心，解疑釋惑感化人。”這是該黨支部的一貫工作準(zhǔn)則。一直以來，他們堅(jiān)持以幫扶工作為載體，讓群眾切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷。依據(jù)黨支部實(shí)際情況，他們一是責(zé)任黨支部?jī)?nèi)的聯(lián)系對(duì)象，做到指導(dǎo)、幫助、勸解、獎(jiǎng)懲“四個(gè)到位”；二是重視培養(yǎng)入黨積極分子，為黨組織注入新的活力；三是關(guān)心關(guān)注家庭困難職工，都極力營(yíng)造著支部關(guān)愛職工、職工心系車間、關(guān)注企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。