7月15日，陜西煤業化工集團鋼鐵及多元板塊2015年上半年經營分析座談會在陜鋼集團召開。集團公司黨委書記華煒，總經理嚴廣勞，副總經理尤西蒂、閔龍、朱周岐、張丹力、劉強，總會計師趙福堂，鋼鐵及多元產業所屬各單位黨政主要領導參加了會議。會議由集團公司副總經理尤西蒂主持。
集團公司總經理嚴廣勞講話
會上，集團公司總經理嚴廣勞作了講話。他分析了企業當前面臨的宏觀經濟形勢，傳達了省委經濟分析有關會議精神，要求各單位要抓住下半年宏觀經濟將有所好轉的有利時機，堅定信心完成全年目標任務，以實際行動貫徹落實省委、省政府保增長有關要求。面對當前生產經營工作，嚴廣勞要求各單位要“眼睛向外、自強自律”，過去強調“眼睛向內”指的是要向管理要成績，面對當前的復雜經濟環境，眼睛更要向“外”、做市場、走出去、謀發展。與此同時，各企業要自強自律、自負盈虧，扎實完成好目標任務。關于下半年工作，嚴廣勞要求：一是要分解穩增長指標，確保全年目標任務完成。其中，鋼鐵板塊要做實韓城分公司，抓好“四個統籌”；電力板塊要提高自產煤消耗水平，提高盈利能力；鐵路板塊要扎實落實省上有關要求，履行社會職責；其他板塊要堅持穩中求進發展思路，把工作中心放在內挖潛力、外拓市場、降本增效、消滅虧損源上來；二是要規范管理，提升管理水平。要進一步加強依規治企水平，集團上半年出臺了一系列規章制度，下半年還將出臺定員定編等制度規定，各單位要按照集團有關要求細化分解，落實到位；三是要落實各項要求，嚴格考核。要扎實貫徹落實集團22條措施等有關要求，同時做實考核，全面推進工作；四是要深化改革，提升企業競爭力；五是要全面對標尋找差距；六是要扎實做好安全、環保、穩定工作。
集團公司副總經理尤西蒂進行情況通報
集團公司副總經理尤西蒂通報了集團所屬各單位貫徹落實集團公司2015年工作會、專題會、22條保增長增效益措施情況及重點工作任務完成情況。要求凡上半年經營指標未完成的單位要查找原因、制定措施，集團將按年初下達的任務指標進行嚴格考核。就落實會議精神，尤西蒂提出四點要求：一是要迅速傳達貫徹會議精神，統一思想，堅定信心，落實集團的決策部署；二是要增強責任感，勇于面對挑戰，完成全年目標任務；三是要狠抓落實，提高執行力；四是要夯實安全基礎，始終繃緊安全弦，確保安全生產。
集團公司副總經理張丹力講話
集團公司副總經理張丹力在講話中分析了鋼鐵和水泥兩大板塊上半年行業形勢，以及上半年生產經營情況，充分肯定了在陜煤化集團的大力支持下，兩大板塊公司采取的積極有效的措施及取得的成效。針對下半年工作，張丹力要求鋼鐵板塊要緊緊圍繞全年目標任務，堅定不移充分釋放產能，把“四個統籌”真正落到實處，做實韓城分公司，推進實施鋼鐵基金落地。此外，要利用網絡手段建立市場快速反應機制，瞄準終端客戶，堅持多品種、小批次，在專業化、精細化上下功夫；要在生產工藝環節上下功夫；要在考核機制上下功夫；在全方位、系統化管理的前提下，在系統降成本上下功夫。
集團公司總會計師趙福堂進行情況通報
集團公司總會計師趙福堂通報了集團公司上半年經濟運行情況。他指出，上半年，集團公司認真貫徹落實省政府、省國資委保增長要求，科學謀劃，精準試策，積極應對，整體經營形勢呈現“低開穩走、穩中有進、穩中有優、總體嚴峻”的態勢。
會上，陜鋼集團公司、建設集團公司、西安重裝集團公司代表分別作了發言。
集團公司總經理嚴廣勞講話
會上，集團公司總經理嚴廣勞作了講話。他分析了企業當前面臨的宏觀經濟形勢，傳達了省委經濟分析有關會議精神，要求各單位要抓住下半年宏觀經濟將有所好轉的有利時機，堅定信心完成全年目標任務，以實際行動貫徹落實省委、省政府保增長有關要求。面對當前生產經營工作，嚴廣勞要求各單位要“眼睛向外、自強自律”，過去強調“眼睛向內”指的是要向管理要成績，面對當前的復雜經濟環境，眼睛更要向“外”、做市場、走出去、謀發展。與此同時，各企業要自強自律、自負盈虧，扎實完成好目標任務。關于下半年工作，嚴廣勞要求：一是要分解穩增長指標，確保全年目標任務完成。其中，鋼鐵板塊要做實韓城分公司，抓好“四個統籌”；電力板塊要提高自產煤消耗水平，提高盈利能力；鐵路板塊要扎實落實省上有關要求，履行社會職責；其他板塊要堅持穩中求進發展思路，把工作中心放在內挖潛力、外拓市場、降本增效、消滅虧損源上來；二是要規范管理，提升管理水平。要進一步加強依規治企水平，集團上半年出臺了一系列規章制度，下半年還將出臺定員定編等制度規定，各單位要按照集團有關要求細化分解，落實到位；三是要落實各項要求，嚴格考核。要扎實貫徹落實集團22條措施等有關要求，同時做實考核，全面推進工作；四是要深化改革，提升企業競爭力；五是要全面對標尋找差距；六是要扎實做好安全、環保、穩定工作。
集團公司副總經理尤西蒂進行情況通報
集團公司副總經理尤西蒂通報了集團所屬各單位貫徹落實集團公司2015年工作會、專題會、22條保增長增效益措施情況及重點工作任務完成情況。要求凡上半年經營指標未完成的單位要查找原因、制定措施，集團將按年初下達的任務指標進行嚴格考核。就落實會議精神，尤西蒂提出四點要求：一是要迅速傳達貫徹會議精神，統一思想，堅定信心，落實集團的決策部署；二是要增強責任感，勇于面對挑戰，完成全年目標任務；三是要狠抓落實，提高執行力；四是要夯實安全基礎，始終繃緊安全弦，確保安全生產。
集團公司副總經理張丹力講話
集團公司副總經理張丹力在講話中分析了鋼鐵和水泥兩大板塊上半年行業形勢，以及上半年生產經營情況，充分肯定了在陜煤化集團的大力支持下，兩大板塊公司采取的積極有效的措施及取得的成效。針對下半年工作，張丹力要求鋼鐵板塊要緊緊圍繞全年目標任務，堅定不移充分釋放產能，把“四個統籌”真正落到實處，做實韓城分公司，推進實施鋼鐵基金落地。此外，要利用網絡手段建立市場快速反應機制，瞄準終端客戶，堅持多品種、小批次，在專業化、精細化上下功夫；要在生產工藝環節上下功夫；要在考核機制上下功夫；在全方位、系統化管理的前提下，在系統降成本上下功夫。
集團公司總會計師趙福堂進行情況通報
集團公司總會計師趙福堂通報了集團公司上半年經濟運行情況。他指出，上半年，集團公司認真貫徹落實省政府、省國資委保增長要求，科學謀劃，精準試策，積極應對，整體經營形勢呈現“低開穩走、穩中有進、穩中有優、總體嚴峻”的態勢。
會上，陜鋼集團公司、建設集團公司、西安重裝集團公司代表分別作了發言。