鞍鋼股份中厚板廠把降本突破口放在降低電、煤氣等能源消耗上,通過制定并實(shí)施生產(chǎn)工藝優(yōu)化、引入用電動態(tài)補(bǔ)償系統(tǒng)、開展“全員目標(biāo)值管理”活動和對冷卻水系統(tǒng)改造等一系列措施,深挖潛力,打響節(jié)能“金算盤”。與去年相比,今年上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效758萬元。
降本即為增效。該廠的電能和煤氣消耗占到生產(chǎn)成本的95%,因此,降低用電和煤氣消耗,被該廠確定為今年降本增效工作的“重頭戲”。在降低電能消耗上,該廠本著“抓大不放小”的原則,多角度、全方位深挖節(jié)電潛力。功率因數(shù)是衡量用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的一個(gè)重要指標(biāo),這個(gè)參數(shù)的高低直接影響著生產(chǎn)線的一主電用電費(fèi)用。由于受內(nèi)外部等多重因素影響,用電量不穩(wěn)定、波動較大,用電功率因數(shù)達(dá)不到0.8的臨界值要求,需向供電單位支付高額的額外費(fèi)用。針對這一情況,該廠投入了動態(tài)補(bǔ)償系統(tǒng),有效地增加了一主電的功率因數(shù)值。在僅增加1%的用電量的情況下,用電成本大幅度降低,每月節(jié)省電費(fèi)24萬元。同時(shí),該廠針對層流、淬火兩泵站用電量較大等現(xiàn)象,積極組織相關(guān)技術(shù)人員立項(xiàng)攻關(guān),對這兩個(gè)泵站加裝永磁接手裝置,每月節(jié)電20萬度左右。上半年,該廠比去年降低用電消耗137萬元。
在降低煤氣消耗的戰(zhàn)役中,該廠根據(jù)鋼種、尺寸、規(guī)格調(diào)整軋制計(jì)劃,減少軋制間隙和坯料間的停軋時(shí)間,保證軋制生產(chǎn)的連續(xù)性。他們科學(xué)調(diào)整兩線產(chǎn)能分配,將中板線三座加熱爐改為兩座加熱爐運(yùn)行,同時(shí)提高厚板線的產(chǎn)量水平,降低煤氣單耗,保證產(chǎn)線低成本運(yùn)行。中板線上半年煤氣平均單耗由1.69吉焦/噸降至1.59吉焦/噸,厚板產(chǎn)線的煤氣單耗同比也有所降低,上半年與去年相比節(jié)約煤氣成本188萬元。此外,該廠還在降低泵站冷卻水成本上算細(xì)賬,將原有的自來水冷卻系統(tǒng)改為濁環(huán)水與渾化河水循環(huán)使用的冷卻系統(tǒng),每月節(jié)省水費(fèi)5.6萬元。
降本即為增效。該廠的電能和煤氣消耗占到生產(chǎn)成本的95%,因此,降低用電和煤氣消耗,被該廠確定為今年降本增效工作的“重頭戲”。在降低電能消耗上,該廠本著“抓大不放小”的原則,多角度、全方位深挖節(jié)電潛力。功率因數(shù)是衡量用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中的一個(gè)重要指標(biāo),這個(gè)參數(shù)的高低直接影響著生產(chǎn)線的一主電用電費(fèi)用。由于受內(nèi)外部等多重因素影響,用電量不穩(wěn)定、波動較大,用電功率因數(shù)達(dá)不到0.8的臨界值要求,需向供電單位支付高額的額外費(fèi)用。針對這一情況,該廠投入了動態(tài)補(bǔ)償系統(tǒng),有效地增加了一主電的功率因數(shù)值。在僅增加1%的用電量的情況下,用電成本大幅度降低,每月節(jié)省電費(fèi)24萬元。同時(shí),該廠針對層流、淬火兩泵站用電量較大等現(xiàn)象,積極組織相關(guān)技術(shù)人員立項(xiàng)攻關(guān),對這兩個(gè)泵站加裝永磁接手裝置,每月節(jié)電20萬度左右。上半年,該廠比去年降低用電消耗137萬元。
在降低煤氣消耗的戰(zhàn)役中,該廠根據(jù)鋼種、尺寸、規(guī)格調(diào)整軋制計(jì)劃,減少軋制間隙和坯料間的停軋時(shí)間,保證軋制生產(chǎn)的連續(xù)性。他們科學(xué)調(diào)整兩線產(chǎn)能分配,將中板線三座加熱爐改為兩座加熱爐運(yùn)行,同時(shí)提高厚板線的產(chǎn)量水平,降低煤氣單耗,保證產(chǎn)線低成本運(yùn)行。中板線上半年煤氣平均單耗由1.69吉焦/噸降至1.59吉焦/噸,厚板產(chǎn)線的煤氣單耗同比也有所降低,上半年與去年相比節(jié)約煤氣成本188萬元。此外,該廠還在降低泵站冷卻水成本上算細(xì)賬,將原有的自來水冷卻系統(tǒng)改為濁環(huán)水與渾化河水循環(huán)使用的冷卻系統(tǒng),每月節(jié)省水費(fèi)5.6萬元。