今年以來，唐鋼冷軋部以改革創(chuàng)新為動力，樹立“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的理念，圍繞設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、工藝改進等重點工作強力推進45項焦點課題攻關(guān)計劃，目前已有41項取得階段性成果，全部完成后預(yù)計年可創(chuàng)效2000余萬元。
該部將焦點課題作為促進經(jīng)營任務(wù)完成、實現(xiàn)效益提高的有效載體，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為攻關(guān)立項的重點。
該部職工正在進行《延長軋機支撐輥軸承內(nèi)圈使用壽命》課題攻關(guān)
課題開展后，各課題組根據(jù)課題開展目標(biāo)，確立實施方案，建立原始記錄臺賬，促進各項工作按照既定進度有序進行。該部技術(shù)科每月組織各車間、科室進行焦點課題階段成果發(fā)布，輔助課題組對每個課題開展情況進行診斷，理順工作思路，明確課題開展的方向。針對每個課題推進步驟和工作內(nèi)容，該部技術(shù)科編制了《冷軋部精益生產(chǎn)課題量化完成表》，下發(fā)到每個課題組，明確各個階段要完成的項目，并予以跟蹤驗收，確保課題完成的質(zhì)量和進度。
在課題開展過程中，該部注重上下貫通、左右互聯(lián)，從課題攻關(guān)出發(fā)，打破部門界限，實施“立體式”攻關(guān)，集中優(yōu)勢力量，實現(xiàn)資源共享，促進重點、難點問題各個擊破。
該部職工正在開展降物料成本攻關(guān)
為了促進焦點課題參與人員隨時隨地?zé)o障礙地溝通交流，該部還建立了“精益生產(chǎn)課題交流微信群”，為課題開展提供了良好的信息化平臺。
該部將焦點課題作為促進經(jīng)營任務(wù)完成、實現(xiàn)效益提高的有效載體，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為攻關(guān)立項的重點。
該部職工正在進行《延長軋機支撐輥軸承內(nèi)圈使用壽命》課題攻關(guān)
課題開展后，各課題組根據(jù)課題開展目標(biāo)，確立實施方案，建立原始記錄臺賬，促進各項工作按照既定進度有序進行。該部技術(shù)科每月組織各車間、科室進行焦點課題階段成果發(fā)布，輔助課題組對每個課題開展情況進行診斷，理順工作思路，明確課題開展的方向。針對每個課題推進步驟和工作內(nèi)容，該部技術(shù)科編制了《冷軋部精益生產(chǎn)課題量化完成表》，下發(fā)到每個課題組，明確各個階段要完成的項目，并予以跟蹤驗收，確保課題完成的質(zhì)量和進度。
在課題開展過程中，該部注重上下貫通、左右互聯(lián)，從課題攻關(guān)出發(fā)，打破部門界限，實施“立體式”攻關(guān)，集中優(yōu)勢力量，實現(xiàn)資源共享，促進重點、難點問題各個擊破。
該部職工正在開展降物料成本攻關(guān)
為了促進焦點課題參與人員隨時隨地?zé)o障礙地溝通交流，該部還建立了“精益生產(chǎn)課題交流微信群”，為課題開展提供了良好的信息化平臺。