8月28日，陜鋼集團(tuán)在龍鋼公司召開干部大會，宣布龍鋼公司、韓城公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整的決定。陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李永剛、楊海峰、王俊龍、陳敏鋒、許曉增出席會議。龍鋼公司、韓城公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，龍鋼公司處級助理以上干部參加了會議。會議由陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰主持。
會上，陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書記王俊龍宣讀了陜鋼集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)干部任免文件。設(shè)立中共陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司總支委員會；許曉增任龍鋼公司黨委委員、書記，韓城公司黨總支委員、書記（兼）；杜東興任龍鋼公司黨委副書記；李紅普任韓城公司黨總支委員，免去杜東興龍鋼公司黨委書記職務(wù)。許曉增、嚴(yán)鵬霄任龍鋼公司董事，陳敏鋒任龍鋼公司監(jiān)事會主席，趙春棠任龍鋼公司監(jiān)事，建議聘任李紅普為韓城公司副總經(jīng)理；張丹力、楊世禮、李來新不再擔(dān)任龍鋼公司董事職務(wù)，杜東興不再擔(dān)任龍鋼公司監(jiān)事職務(wù)。
許曉增、杜東興分別在干部大會上作了表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)陜鋼集團(tuán)黨政的決定，服從組織的安排，恪盡職守，勤奮工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不負(fù)重托，努力謀劃好、實(shí)施好龍鋼公司、韓城公司的新發(fā)展。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛在講話中對干部調(diào)整事項(xiàng)作了說明，同時(shí)對龍鋼公司、韓城公司進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及抓好控虧扭虧等工作提出了五方面要求：一要抓好班子、帶好隊(duì)伍，二要堅(jiān)持改革、扭虧脫困，三要過程管控、安全生產(chǎn)，四要以人為本、關(guān)愛職工，五要嚴(yán)格自律、抓好廉政。他指出，龍鋼公司、韓城公司干部職工要堅(jiān)定信心、扭虧脫困、提質(zhì)增效，把思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)黨政的決定上來，為陜煤化集團(tuán)的發(fā)展做出鋼鐵板塊應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以時(shí)不待我的精神為韓城基地健康發(fā)展而努力奮斗。
楊海峰作了總結(jié)講話，就落實(shí)好會議精神、子公司的發(fā)展定位及年內(nèi)重點(diǎn)工作提出四方面要求：一是龍鋼公司和韓城公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨政決定，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)大局穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；二是集團(tuán)全力支持龍鋼公司、韓城公司開展好工作，將集團(tuán)公司強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營管理的決策落到實(shí)處；三是各單位要積極動員，以“生存第一，盈虧導(dǎo)向，三年脫困”為目標(biāo)，做好深度調(diào)研、總體策劃和全面部署；四是龍鋼公司、韓城公司要扎實(shí)安排好9-12月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，陜鋼集團(tuán)上下要千方百計(jì)提指標(biāo)、降成本、降費(fèi)用，切實(shí)把以“空間換時(shí)間”的生存戰(zhàn)略落實(shí)在以最小的投入和最低的累計(jì)虧損上，換取集團(tuán)“戰(zhàn)危機(jī)保生存”的勝利。
會上，陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書記王俊龍宣讀了陜鋼集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)干部任免文件。設(shè)立中共陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司總支委員會；許曉增任龍鋼公司黨委委員、書記，韓城公司黨總支委員、書記（兼）；杜東興任龍鋼公司黨委副書記；李紅普任韓城公司黨總支委員，免去杜東興龍鋼公司黨委書記職務(wù)。許曉增、嚴(yán)鵬霄任龍鋼公司董事，陳敏鋒任龍鋼公司監(jiān)事會主席，趙春棠任龍鋼公司監(jiān)事，建議聘任李紅普為韓城公司副總經(jīng)理；張丹力、楊世禮、李來新不再擔(dān)任龍鋼公司董事職務(wù)，杜東興不再擔(dān)任龍鋼公司監(jiān)事職務(wù)。
許曉增、杜東興分別在干部大會上作了表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決擁護(hù)陜鋼集團(tuán)黨政的決定，服從組織的安排，恪盡職守，勤奮工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不負(fù)重托，努力謀劃好、實(shí)施好龍鋼公司、韓城公司的新發(fā)展。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛在講話中對干部調(diào)整事項(xiàng)作了說明，同時(shí)對龍鋼公司、韓城公司進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及抓好控虧扭虧等工作提出了五方面要求：一要抓好班子、帶好隊(duì)伍，二要堅(jiān)持改革、扭虧脫困，三要過程管控、安全生產(chǎn)，四要以人為本、關(guān)愛職工，五要嚴(yán)格自律、抓好廉政。他指出，龍鋼公司、韓城公司干部職工要堅(jiān)定信心、扭虧脫困、提質(zhì)增效，把思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)黨政的決定上來，為陜煤化集團(tuán)的發(fā)展做出鋼鐵板塊應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以時(shí)不待我的精神為韓城基地健康發(fā)展而努力奮斗。
楊海峰作了總結(jié)講話，就落實(shí)好會議精神、子公司的發(fā)展定位及年內(nèi)重點(diǎn)工作提出四方面要求：一是龍鋼公司和韓城公司要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好集團(tuán)黨政決定，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)大局穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；二是集團(tuán)全力支持龍鋼公司、韓城公司開展好工作，將集團(tuán)公司強(qiáng)化專業(yè)化經(jīng)營管理的決策落到實(shí)處；三是各單位要積極動員，以“生存第一，盈虧導(dǎo)向，三年脫困”為目標(biāo)，做好深度調(diào)研、總體策劃和全面部署；四是龍鋼公司、韓城公司要扎實(shí)安排好9-12月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，陜鋼集團(tuán)上下要千方百計(jì)提指標(biāo)、降成本、降費(fèi)用，切實(shí)把以“空間換時(shí)間”的生存戰(zhàn)略落實(shí)在以最小的投入和最低的累計(jì)虧損上，換取集團(tuán)“戰(zhàn)危機(jī)保生存”的勝利。