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陜鋼龍鋼燒結(jié)廠如何做“活”成本管理

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-01-28  瀏覽次數(shù):416
 
核心提示:2015年,陜鋼龍鋼燒結(jié)廠借力經(jīng)營(yíng)承包,通過轉(zhuǎn)型用工結(jié)構(gòu)、集中管控分級(jí)核算、CT式掃描成本項(xiàng)目等措施,做到先算后干、邊干邊
       2015年,陜鋼龍鋼燒結(jié)廠借力經(jīng)營(yíng)承包,通過轉(zhuǎn)型用工結(jié)構(gòu)、集中管控分級(jí)核算、CT式掃描成本項(xiàng)目等措施,做到先算后干、邊干邊算,有效地促進(jìn)了指標(biāo)的優(yōu)化和成本的下降。截至2015年12月底,該廠項(xiàng)目以模擬內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)形式轉(zhuǎn)由員工承擔(dān),月均直接創(chuàng)效80余萬元。

內(nèi)部模擬市場(chǎng)化節(jié)資降本

該廠為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、飽滿工作量,對(duì)3條生產(chǎn)線544名崗位承包勞務(wù)用工人員采用置換等方式,合理、穩(wěn)妥退出341人,終止2個(gè)勞務(wù)公司合同,月直接創(chuàng)效90余萬元。2015年8月份經(jīng)營(yíng)承包后,該廠在陸續(xù)退出7個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,于12月底終止剩余兩個(gè)勞務(wù)公司全部項(xiàng)目,所有項(xiàng)目以模擬內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)形式轉(zhuǎn)由員工承擔(dān),月直接可創(chuàng)效80余萬元。

四級(jí)成本核算夯實(shí)責(zé)權(quán)

該廠不斷完善4級(jí)成本管理體系,4個(gè)大項(xiàng)37個(gè)小項(xiàng)指標(biāo)體系貫穿處級(jí)、科級(jí)、班組長(zhǎng)、員工4個(gè)層級(jí),去繁從簡(jiǎn),縱橫布局責(zé)權(quán)。該廠還通過集中管理、分級(jí)核算、實(shí)現(xiàn)指標(biāo)計(jì)劃管理、費(fèi)用預(yù)算管理、易耗定額管理,做到先算后干、邊干邊算,有計(jì)劃地降成本。隨著450平方米燒結(jié)系統(tǒng)成品帶、燃料系統(tǒng)計(jì)量設(shè)施完善,該廠班組級(jí)成本核算也正式落地。

掃描成本對(duì)標(biāo)項(xiàng)激發(fā)活力

該廠以山西立恒燒結(jié)廠為對(duì)標(biāo)標(biāo)桿,逐項(xiàng)進(jìn)行CT式掃描,找差距、添措施,建立內(nèi)部指標(biāo)庫,逐步減小與先進(jìn)行業(yè)指標(biāo)差距。該廠承包單元成本做到日清日結(jié),利用晨會(huì)通報(bào)完成情況和存在問題,各承包主線即日反向追蹤、查源頭、改措施、重落實(shí),細(xì)抓過程管控,形成良好PDCA(質(zhì)量環(huán))成本循環(huán)控制,實(shí)現(xiàn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí),該廠建立與經(jīng)營(yíng)承包相配套的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法,承包指標(biāo)和承包單元全員掛鉤,指標(biāo)決定薪酬,鰻魚效應(yīng)激發(fā)活力,上下降本主動(dòng)性大增,促使各指標(biāo)呈良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。

靶點(diǎn)式承包優(yōu)化指標(biāo)

該廠瞄準(zhǔn)入爐率、熔劑、燃料3大關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)施靶點(diǎn)式承包,從設(shè)備上加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),減少非計(jì)劃停機(jī),提升作業(yè)率;從工藝上嚴(yán)格過程、探索厚料層燒結(jié)、提升燒結(jié)礦利用率、電子稱管理跟蹤;從預(yù)算上,充分發(fā)揮自產(chǎn)灰產(chǎn)能,對(duì)單線熔劑成本實(shí)行承包機(jī)制,爭(zhēng)取通過捆綁形式實(shí)現(xiàn)熔劑進(jìn)購價(jià)格下降。通過這些措施,該廠入爐率較2014年同期提升18.03%;熔劑成本較2014年同期降低15.85元/噸,較承包前降低2.39元/噸;燃料成本較2014年降低10.44元/噸,較承包前降低5.07元/噸。

互聯(lián)互通專治“疑難雜癥”

該廠通過性價(jià)比模型計(jì)算,引入熔劑配加石灰石粉工藝,經(jīng)過近1個(gè)月的試驗(yàn),噸礦成本下降2.96元/噸~5.05元/噸;由高堿度到高、低堿度搭配再到低堿度生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,提高了燒結(jié)礦入爐率,使入爐率穩(wěn)定在90%以上;實(shí)施塊礦鋪底料,綜合計(jì)算生鐵成本下降4.6元/噸;在400平方米、450平方米2套系統(tǒng)應(yīng)用一鍵啟動(dòng)技術(shù),系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間從近2小時(shí)縮短至58分鐘,有效降低了設(shè)備空耗現(xiàn)象;在燒結(jié)機(jī)混料筒內(nèi)改裝加水方式,貼裝陶瓷襯板,解決了困繞燒結(jié)多年的混料筒黏料現(xiàn)象,單臺(tái)設(shè)備檢修周期從1個(gè)月延長(zhǎng)至4個(gè)月,且大幅降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn);2015年10月份,實(shí)施“避峰就谷”生產(chǎn)運(yùn)行模式后,該廠平均每日節(jié)約用電15萬千瓦時(shí),降低電費(fèi)約7.5萬元。

 

 
 
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